Contador

Con la investigación realizada a la Gestión Administrativa Contable y su relación con la insuficiencia de efectivo de la Empresa Planeta S.A ,se ha determinado que el problema concerniente a laGestión Administrativa Contable radica en su planificación, organización, dirección y control de dicha empresa que continuación presentaremos de forma breve su diagnostico, pronostico y el control sobreestas deficiencias que podríamos emplear para evitar que la gestión Administrativa Contable y su Relación de efectivo De la empresa Planeta S.A su ruina de la empresa.
PLANIFICACION: En cuanto asu planificación se ha detectado la inexistencia de planes esto conlleva necesariamente al desconocimiento del conjunto de actividades que necesitan llevarse a cabo para lograr con los objetivos dela empresa. De igual forma se ha detectado que el personal contratado no está calificado para la planificación a raíz de esto se podría frenar que se generen beneficios o valor para la empresa.
SUORGANIZACIÓN: se ha determinado que la empresa no cuenta con un organigrama en la cual se desconoce a la estructura administrativa y orgánica, las líneas de autoridad y los tramos de los funcionariosse cada uno de los órganos administrativos. Se ha visto también el uso inadecuado de recursos de la empresa en la cual no existe un control eficiente de un personal de estos recursos de la empresa.SU DIRECCION: La empresa cuenta con escaso liderazgo que conlleva a que el personal no se sienta influida, identificada por lo tanto lo logran de manera eficientemente sus metas trazadas para eldesarrollo de la empresa. Otra deficiencia es el liderazgo autocrático que se ha dado en la empresa que tiene la consecuencia de no hacer participar a los demás , la permanencia de un clima dedesconfianza , los trabajadores no logren comprometerse con los objetivos , además de una desmotivación generalizada en sus trabajadores.
SU CONTROL: la empresa no dispone de herramientas adecuados de...