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La analista Ángela Méndez sostiene que el 70% de las nuevas compañías fracasan antes de los cuatro o cinco años de vida. La cuestión es averiguar cuáles son los errores –por acción y omisión– queprovocan esta alta mortandad. Según los expertos, la gestión financiera es la eterna asignatura pendiente. En el mundo empresarial se dice que una empresa muere de éxito cuando la compañía, que llevapocos años en el mercado, no ha sabido afrontar su crecimiento, ese momento en el que se empiezan a tener beneficios, aumenta la cartera de clientes y una diversificación o ampliación de productos esfactible. Obviamente, las causas pueden ser muchas y variadas pero el resultado es que el 70% de las nuevas empresas fracasa antes de los cuatro o cinco años de vida, según datos de la ConfederaciónEspañola de Asociaciones de Jóvenes Empresarios.

La cuestión es averiguar el motivo por el que los emprendedores fallan en su despegue y consolidación. Ángel Colomina, director de la Fundación Incyde delas Cámaras, afirma que a pesar de lo que se suele pensar, lo más difícil no es la puesta en marcha del negocio, sino que las mayores dificultades surgen entre el segundo y quinto año de existencia.La raíz de los problemas se encuentra en la falta de formación y asesoramiento: Se cree que lo más importante es tener una buena idea, cuando lo fundamental es desarrollar un cuidado plan de negocioque preste especial atención sobre todo al área comercial y financiera.

Raúl Jiménez, director financiero de la Asociación de Jóvenes Empresarios de Madrid, también comparte este argumento, peroachaca esta escasa preparación a la falta de cultura emprendedora en nuestro país. Las instituciones educativas y, en general, la sociedad no apoyan al joven que decide salirse de la norma no escrita deconvertirse en asalariado de una gran compañía. Uno de los fallos de los empresarios es no tener en cuenta a la competencia. Para Colomina desde el lanzamiento de la firma y cuando ya se ha logrado...