CONTADOR
LIBRO: “AUDITORÍA COMPREHENSIVA UN MODERNO CONCEPTO EN LA AUDITORÍA GUBERNAMENTAL”
AUTOR: C.P. MIGUEL ÁNGEL DÁVILA GUZMÁN
INTEGRANTES DEL EQUIPO:
Salado Bazán Enrique
Nájera López Yuridiana
Méndez Vázquez Patricia
Catalán Martínez Cristina
Identificar los siguientes puntos:
ASPECTOS
1. CONCEPTO DE AUDITORÍA INTEGRAL
En este libro se ha descartado el uso deltérmino “Integral”, por considerarlo demasiado ambicioso, esto debido a que la palabra integral se aplica a las partes que entran en la composición de un todo, aquello que es integral está completo y no carece de nada, por lo tanto adjetivar este tipo de auditoría con el término mencionado es tanto como inferir que ésta comprende a todas las auditorías existentes, además de que sería prácticamenteimposible normarla y fijarle estándares, criterios y procedimientos uniformes para llevarla a cabo. Considerando lo anterior a los términos Integral, Comprehensiva y alto alcance son sinónimos; por lo tanto uno de sus conceptos es el siguiente: “Es un examen independiente de material evidente para determinar la confiabilidad de los reportes elaborados por la administración acerca de los sistemas deinformación de la organización y de los procesos a través de los cuales dichos sistemas son utilizados en la toma de decisiones sobre las cuales la administración está sujeta a rendir cuentas”.
2. OBJETIVO
Son los siguientes:
1. Asegurar la efectiva instrumentación y mantenimiento de sistemas de operación, registro, control e información, que permitan la adecuada gestión gubernamental.
2. Evaluarel cumplimiento de las metas y objetivos previstos en los respectivos programas y presupuestos, así como, determinar el grado de economía, eficiencia y eficacia con que fueron alcanzados.
3. Vigilar que el manejo y aplicación de los recursos públicos responda a las políticas dictadas, y a criterios de economía, eficiencia y eficacia.
4. Ser una función de apoyo a la función directiva:
a)Auxiliando al titular en la toma de decisiones, proporcionando información relevante, clara y concreta sobre el desarrollo de las operaciones que se realizan en la dependencia, identificando todos aquellos aspectos susceptibles de mejora, que debieran resultar en un ahorro significativo, mayor productividad y un mayor nivel de servicio.
b) Identificando aquellas áreas que no presentan problemas seriosy por lo tanto no debieran ser de mayor preocupación para el titular.
c) Identificando aquellas áreas con problemas significativos, de sus causas probables y los riesgos consecuentes.
d) Ayudando a evitar en todas las áreas desperdicios, dispendio y deficiencias, y proporcionando la mejora de gestión.
e) Induciendo la corrección de ineficiencias o desviaciones y cerciorándose de que las medidaspropuestas para subsanarlas sean puestas en vigor oportunamente y permitan alcanzar los resultados deseados.
5. Dar seguimiento a las recomendaciones efectuadas y a las medidas correctivas implantadas.
6. Propiciar una mejor rendición de cuentas.
3. ALCANCE
Incluye la revisión tanto de la información financiera como de la de desempeño, y debe satisfacer cualquier otro requerimiento específicode la auditoría en particular. El alcance también es lo suficientemente amplio como para permitir revisar e informar sobre el manejo de los recursos humanos, materiales y financieros, revisando actividades clave y evaluando la viabilidad de los sistemas y controles relativos para asegurar que se está prestando la debida atención a la economía, eficiencia y eficacia.
Abarca todas las áreas,operaciones, sistemas, programas, recursos y actividades que integran la gestión gubernamental.
4. ETAPAS DE LA METODOLOGÍA
1. Planeación
1.1 Etapa de reconocimiento
1.2 Etapa del Examen Preliminar
.A Relaciones de Rendición de Cuentas
.B Actividades, Sistemas y controles clave
.C Especificación de los Criterios de Auditoría
.D Evaluación Preliminar
.E Aspectos Significativos
.F Factores...
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