Contador

PERT / CPM

A. Consultar:

1. Antecedentes
2. Diferencias entre los métodos pert y cpm
3. Usos
4. Ventajas
5. Limitaciones

B. resolver:

1. Con base en la siguiente lista de actividadesconteste las preguntas que vienen a continuación:

Actividad sucesora Actividad predecesora Duración actividad
A - 3
B A 3
C A 2
D B,C 4
E B 7
F C 2
G E 1
H G,D,F 5
I F 8
J I 3
K H 6a. Construya la red de este problema e indique cual sería la duración de proyecto.

b. Usted diría que esta es la duración del proyecto o si en promedio sería lo que se demoraría en terminarse dichoproyecto? Porque?

c. Qué método de evaluación uso? Bajo que supuesto conceptual decidió que este era el método adecuado?


2. Con base en los siguientes datos responda las siguientes preguntas:Actividad sucesora Actividad predecesora D. temprana
a D. probable
b D. tardía
c
A - 1 3 5
B A 2 3 4
C A 1 2 3
D B,C 2 4 6
E B 3 7 11
F C 1 2 3
G E 1 1 1
H G,D,F 5 5 5
I F 1 8 5
JI 2 3 4
K H 3 6 9

a. Construya una red e indique cual seria la duración de proyecto y cual sería la ruta crítica.

b. Qué método se aplica para esta situación? Por que razón?

c. El tiempo deduración del proyecto se le puede considerar una media? Porque? Y siendo así cual es la probabilidad de terminar en este tiempo?

d. Cual es la probabilidad de terminar en:

a. 10 días.
b. 15días
c. 17 días
d. 25 días
e. 31 días
f. 50 días

e. Cuales serían los tiempos para una probabilidad de:

a. 10%
b. 45%
c. 55%
d. 80%
e. 98%
f. 61%

g. Si Usted fuera el contratista cualsería su tiempo ideal de entrega o el tiempo más seguro de entrega?

h. Que riesgos tiene este tiempo de entrega en lo que se refiere al contratante

3. La empresa EF está preparando laplanificación, aplicando la técnica PERT, de un proyecto informático, cuyas actividades se indican en la tabla inferior, así como sus precedentes y la duración expresada en semanas (optimista, pesimista y...