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Taller de Proyectos de Inversión y Financiamiento |
Proyecto para la reconversión sustentable del Centro de Acopio y Transferencia |
Juan Manuel Hernández Figueroa Eunice Macías Guzmán Cristobal E. Sánchez Sacristán |

Índice
1 Idea del proyecto 3
2Análisis del entorno 3
2.1 Interno 3
2.2 Externo 3
3 Detección de necesidades 3
4 Análisis de oportunidades para satisfacer necesidades 4
5 Definición conceptual del proyecto 4
5.1 Planeación Estratégica 4
5.1.1 Misión 4
5.1.2 Visión 4
5.1.3 Objetivo 5
5.1.4 Metas 5
5.2 Definición del producto 6
5.2.1 Hojuela limpia de plástico (PET, PEAD y PEBD). 6
5.2.2Sustrato Ecológico Enriquecido. 6
6 Estudio Técnico 6
6.1 Estudio de Mercado 6
6.2 Estudio Técnico Operativo 9
6.2.1 Descripción del proceso productivo 9
6.2.2 Capacidad de la planta 11
6.2.3 Control de calidad 11
6.2.4 Organización y estructura de trabajo 12
6.2.5 Ubicación e instalación de planta 13
6.2.6 Caracterización ambiental 13
6.2.7 Normatividad 13
6.3 EstudioEconómico 14
Cometarios. 16
7 Evaluación Económica 16

Idea del proyecto
Con la ejecución de este proyecto, se pretende establecer un sistema de aprovechamiento integral de los residuos sólidos generados en el Municipio de Morelia, específicamente en Centro de Acopio y Transferencia (CAT) que atiende el Sector 7 del municipio; por medio del cual se maximicen la capacidad y productividad dede los procesos de recolección, acopio y clasificación y disposición, a través de una reingeniería en estos y la introducción de tecnología de punta que permitirá llevar a cabo la transformación de dichos residuos plásticos y orgánicos, en materia prima o producto final; esto permitirá que el Centro de Acopio y Transferencia sea un centro más eficiente, que contribuya en la disminución de lacontaminación del municipio, por medio de la reducción de residuos que se depositan en el relleno sanitario municipal.
Análisis del entorno
Interno
El proceso general que se lleva a cabo para el aprovechamiento integral de los residuos sólidos en el CAT, se realiza de manera empírica y con maquinaria construida por el personal de la empresa; por esta razón, se identificaron diversas áreas deoportunidad, que abarcan desde la administración – organización del centro de acopio hasta el almacenamiento del producto final, contemplando principalmente, los procesos de recolección, recepción, separación y traslado.
Externo
En Morelia existen solamente tres plantas de acopio, traslado y reclasificación de residuos, entre ellas está el Centro de Acopio y Transformación sujeto a estudio, querecolecta en promedio el 8% del total de toneladas concentradas en Morelia por las diferentes empresas recolectoras.
Detección de necesidades
Actualmente y desde hace varios años, la generación de residuos sólidos urbanos ha representado un problema para los municipios, principalmente en la gestión ambiental en términos normativos y legales, además de que no cuentan con la capacidad operativa para elmanejo adecuado de los residuos, lo que se traduce en carga ambienta, social y administrativa.
En Morelia, como en muchos otros municipios, la necesidad de incrementar la capacidad de acopio en el relleno sanitario está creciendo de manera exponencial, y como consecuencia avanza el grado de contaminación del aire, suelo, agua, y en general de todo el ecosistema de la zona, por lo que esto es yaun problema de gran impacto local y regional.

Análisis de oportunidades para satisfacer necesidades
El proyecto tiene un alcance más allá que solamente temas de productividad y beneficio económico, es decir, también tiene un enfoque social en el que se busca integrar a los trabajadores y/o socios a un esquema formal mediante el cual puedan tener acceso a los servicios de seguridad social...