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UNIVERSIDAD MIGUEL ALEMAN

ALUMNO (a): ADRIANA HAZEL GONZALEZ BENAVIDES

ADMINISTRACION II

TEMA: QUE ES EL FODA? COMO SE APLICA EN LA EMPRESA? CUALES SERAN LAS FORTALEZAS DE LA EMPRESA? CUALESSERAN LAS OPORTUNIDADES DE LA EMPRESA O POR QUE SE CONSIDERAN FORTALEZAS QUE DEBILIDADES TIENE Y QUE AMNENAZAS?

MATAMOROS 2012

Que es el FODA?
El FODA es una herramienta de análisisestratégico, que permite analizar elementos internos o externos de programas y proyectos. Se representa a través de una matriz de doble entrada, llamada matriz FODA, en la que el nivel horizontal se analizalos factores positivos y los negativos. En la lectura vertical se analizan los factores internos y por tanto controlables del programa o proyecto y los factores externos, considerados no controlables.Las Fortalezas son todos aquellos elementos internos y positivos que diferencian al programa o proyecto de otros de igual clase.
Las Oportunidades son aquellas situaciones externas, positivas, que segeneran en el entorno y que una vez identificadas pueden ser aprovechadas.
Las Debilidades son problemas internos, que una vez identificados y desarrollando una adecuada estrategia, pueden y debeneliminarse.
Las Amenazas son situaciones negativas, externas al programa o proyecto, que pueden atentar contra éste, por lo que llegado al caso, puede ser necesario diseñar una estrategia adecuadapara poder sortearla.
En síntesis:
* las fortalezas deben utilizarse
* las oportunidades deben aprovecharse
* las debilidades deben eliminarse y
* las amenazas deben sortearse

MATRIZFODA
FACTORES INTERNOS Controlables | FACTORES EXTERNOS No Controlables |
 FORTALEZAS (+) | OPORTUNIDADES (+) |
 DEBILIDADES (-) | AMENAZAS(-) |

Fortalezas
¨ Personal motivado
¨ Máquinasnuevas
¨ Ubicación favorable
¨ Bajos costos de alquiler
Oportunidades
¨ Precios para productos importados han subido
¨ Mala calidad de los productos de la competencia
¨ Buen contacto con...