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Expansión empresarial en franquicia.
Realizar un proyecto de franquicia es definir una estrategia de expansión adaptada a la situación, posibilidades, estructuras y objetivos de la empresafranquiciadora. Con el desarrollo del proyecto se concretará todos los factores conceptuales de negocio y las directrices relacionales del acuerdo sobre las que se establecerá la franquicia.

NegocioEstrategia conceptual

Marca activo estratégico

Estrategia asociativa Estrategia expansiva

Relación empresarial Organización y desarrollo

(Franquicia)

Normas nacionales.Títulos primero y segundo, libro IV, del Código Civil sobre Obligaciones y Contratos, Arts. 1.088 y ss., 1.254 y ss. Y 1.278 y ss.
•Arts. 51 al 53 del Código de Comercio.
•Leyes reguladoras de SociedadesMercantiles.
•Ley 26/1984 General para la Defensa de los Consumidores y Usuarios.
•Ley 17/2001 de Marcas.
•Ley 11/1986 de Patentes.
•Ley 22/1987 de Propiedad Intelectual.
•Ley 3/1991 deCompetencia Desleal.
•Ley 16/1989 de Defensa de la Competencia.
•RD 378/2003 de desarrollo de la Ley 16/1989 de Defensa de la Competencia.
•Art. 62 Ley 7/1996 de Ordenación del Comercio Minorista.
•RD2485/1998 de Regulación del Régimen de Franquicia.
•RD 419/2006 por el que se modifica el RD 2485/1998.

Franquicia.

Sistema de asociación comercial entre dos partes jurídicamente independientes eiguales:

•De una parte el Franquiciador, verdadero titular de los derechos de propiedad industria lo intelectual relativos a marcas, nombres comerciales, rótulos de establecimiento, modelos deutilidad, diseños, derechos de autor y a un saber hacer caracterizado por una serie de productos y/o servicios, presentados de un modo original y específico, y explotados según técnicas previamenteexperimentadas y de rentabilidad probada.
•De otra el Franquiciado, que obtiene con su integración en la red de franquicia el derecho a comercializar y a explotar dichos productos y/o servicios en unas...