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UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA


Versión

MODALIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA


ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS


ADMINISTRACIÓN I (ECTS - AE, AG, IAT; PA: 4-AE, 6-GA, 3 - GP); LC
ADMINISTRACIÓN (ECTS: EC, ICA, BF)
ADMINISTRACIÓN BÁSICA (4 - ICA, BF)
FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN (5 - EC)




PRIMERA EVALUACIÓN PRESENCIAL
2

OCTUBRE 2011 – FEBRERO 2012Elaborada por:
Ing. Mireya del Cisne Landacay Torres
IMPORTANTE:
En la calificación automática se utiliza la fórmula aciertos menos errores, por lo tanto, le recomendamos piense bien la respuesta antes de marcarla, si no está seguro, es preferible dejarla en blanco.
No está permitido comunicarse entre compañeros ni consultar libros o apuntes.
Verifique que la hoja de respuestas corresponda a laevaluación que está desarrollando.

NO CONTESTE EN ESTE CUESTIONARIO, HÁGALO EN LA HOJA DE RESPUESTAS_

INSTRUCCIÓN:
Lea detenidamente cada uno de las siguientes preguntas y rellene completamente el círculo que corresponda al literal de la alternativa correcta en la hoja de respuestas. La alternativa (A) se usará para verdadero y la alternativa (B) para falso.

1.
Los gerentes sonúnicos e irremplazables porque logran el éxito de las organizaciones.
2.
El conjunto de conocimientos, habilidades, comportamientos y actitudes que debe tener una persona para ser efectiva en su trabajo se conoce como competencias gerenciales.
3.
Las competencias para la comunicación y el trabajo en equipo son algunas de las competencias gerenciales claves que desarrolla un gerente.
4.
Unaorganización es un grupo formal y coordinado de personas, el cual opera para alcanzar metas específicas.
5.
La competencia para la planeación estratégica incluye la creación de un ambiente de apoyo.
6.
El gerente es la persona que se encarga de planear, organizar, dirigir y controlar la asignación de recursos en las organizaciones.
7.
Los gerentes generales son aquellos que supervisan a losempleados de un área específica.
8.
La función de organización consiste en formular metas y objetivos en las empresas.
9.
Los gerentes de nivel medio, son los encargados de dirigir y coordinar las actividades de los gerentes de primera línea.
10.
El desempeño general de la organización es responsabilidad directa de los gerentes de alto nivel.
11.
La competencia para la comunicación es aquellaque implica las tareas que se van a desarrollar y la manera de cómo hacerlas.
12.
La administración burocrática consiste en el uso de reglas, jerarquía establecida, así como de procedimientos detallados.
13.
La asociación de partes interrelacionadas e interdependientes se conoce como sistema.
14.
El enfoque de contingencias, significa que no existen recetas universales para el manejo de lasorganizaciones, ya que la administración de ellas debe ser congruente con el entorno.
15.
Calidad se da cuando un producto o un servicio cumple con aquello para lo que supone sirve.
16.
Para que exista cultura en las organizaciones ésta debe ser transmitida de generación en generación.
17.
Un código de ética define los principios que se espera que respeten los empleados cuando actúan ennombre de la organización.
18.
Los grupos de interés son individuos que tienen intereses o patrimonio en una organización y sus actividades.
19.
El entorno general de las organizaciones se conoce también como macroentorno.
20.
Una empresa se vuelve global con el único hecho de exportar.
21.
La OMC es un Acuerdo comercial internacional.
22.
México, Estados Unidos y Canadá conforman elTLCAN.
23.
El Euro es la moneda única del TLCAN.
24.
La estrategia de licenciamiento implica mantener instalaciones en un país de origen y enviar bienes o servicios fuera de él.
25.
La estrategia multinacional, implica adaptar los productos, servicios y prácticas a cada uno de los países donde la empresa desarrolla sus actividades.
26.
El plan de negocios es un instrumento que describe la...