contadora
INTRODUCCIÓN
El control interno es un elemento fundamental que no debe dejarse por fuera en cualquier organización cualquiera que sea su tipo o razón social. Comprende el plan deorganización y todos los métodos y procedimientos que una entidad implementa con el propósito de salvaguardar sus activos fijos, verificar la razonabilidad de la información financiera, y promover laeficiencia operativa y el alcance de los objetivos, donde se vean involucradas todas las áreas; recursos humanos, producción, contabilidad, financiera y la alta dirección.
El control interno contribuyeal cumplimiento de los objetivos estratégicos mediante el diseño e implementación de mecanismos eficaces de control y evaluación objetiva, técnica y sistemática de los riesgos de se pueden presentardurante un proceso productivo, administrativo o financiero.
1. AMBIENTE DE CONTROL
El ambiente de control dentro de una organización representa la actuación dediferentes factores de una entidad y que tienen que ver con las políticas y procedimientos así:
a) Actitud de la administración
b) Estructura de la organización
c) Métodos de control administrativo
d)Políticas y práctica de personal
Respecto a la Gestión de Maquinaria y Equipo es un área que depende de otras tales como presupuesto, administrativa y recursos humanos y así mismo debe reportarinformación a muchas otras, por lo que la toma de decisiones propias es limitada si se tiene en cuenta que dicha dependencia le implica pasar por una serie de controles establecidos para la aprobación degastos, inversiones, costos, etc.
Dentro de los procesos que lleva a cabo esta área determinamos los siguientes:
Planeación de maquinaria y equipo
Movilidad de maquinaria y equipos.
Ejecuciónde trabajos de maquinaria y equipos.
Medición, análisis y mejora.
2. EVALUACION DE RIESGOS
En esta etapa se identifican y analizan los riesgos más relevantes para la prestación...
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