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Páginas: 11 (2559 palabras) Publicado: 8 de enero de 2014
Trabajar en su empresa, no para su empresa:
Los cuatro secretos para ser un emprendedor exitoso

Desde el escritorio de Michael Gerber
Fundador y presidente de E-Myth Worldwide

Trabajar en ella, no para ella:
Los cuatro secretos para ser un emprendedor exitoso
Desde el escritorio de Michael Gerber
Fundador y presidente de E-Myth Worldwide

Enero de 2005

Durante los últimos 28años, hemos trabajado con más de 50,000 clientes de
pequeñas y medianas empresas (PYMES) en mas de 60 países del mundo,
incluyendo muchos en Latinoamérica, para ayudarles a producir resultados que
nunca podrían haberse imaginado.
Este folleto electrónico resume lo que hemos descubierto.
Mi intención es darles un "momento de luz", uno de esos preciados instantes de percepción
reveladora que puedenpasar cuando uno menos se lo espera. Esta percepción le permitirá ver, con
más claridad que nunca, la verdad sobre algo que hasta este momento se sentía como algo
irremediablemente complejo y confuso.
Desafortunadamente, la mayoría de los pequeños y medianos empresarios (PYMES) se sienten de este
modo con respecto a sus empresas. Sienten que la empresa tiene una complejidad enorme, que essumamente difícil trabajar con la gente y, por lo tanto, confiar en ella, que el dinero casi nunca se
encuentra disponible en las cantidades necesarias, que el flujo de dinero a través de la empresa
genera problemas que sólo pueden resolverse con más dinero y que los clientes demandan más de lo
razonable. En general, el único en quien se puede confiar es usted, el dueño-operador. Incluso ahí,usted tiene grandes dudas sobre su capacidad para hacer todo lo que tiene que hacer.
Tantas cosas por hacer y tan poco tiempo para hacerlas.
Si algo de esto suena como la verdad sobre usted, entonces este folleto electrónico le abrirá los ojos.
Espero revelarle por qué ninguna de las condiciones enlistadas arriba debe preocuparle más.
Formar una empresa que funcione para usted es más simple delo que piensa.
Es muy importante que se dé cuenta de que la información que estoy a punto de compartir ha sido
aplicada por miles de pequeños y medianos empresarios (PYMES) como usted, en muchos países de
Latinoamérica con resultados profundos y muchas veces increíbles.

1

Estos son sólo algunos casos:
E-Myth cambió completamente la forma de ver mi empresa y me ayudó a que no dependierade mi todo el
tiempo. Dupliqué mis ventas, pude comenzar otros negocios. Incluso en su momento, tuve que decidir
entre una maestría o el programa Mastery Impact!, no pude haber tomado mejor decisión. Me encantaría
que muchos mas empresarios en Latinoamérica vivieran mi experiencia, ojalá se den la oportunidad.
Pablo Hernández
Ingenia Group S.A. de C.V.
México

Después de un año con E-MythMastery, ahora veo un punto en el que puedo hacerme a un lado y dejar
que la empresa funcione por sí sola. He pasado de 90% técnico a 98% emprendedor y, lo mejor de todo,
¡el mes pasado superamos nuestro mejor mes de ventas en 33%!
John Krieger
Star Sales and Service, Inc.
EUA, Michigan
Después de muchos años en el mercado y de intentar por mi parte y con algunas consultorías mejorar minegocio, realmente nunca obtuve resultados substanciales. Con E-Myth pude organizar, ordenar y
profesionalizar mi negocio como nunca lo había imaginado. He aumentado mis ventas, mejorado mi vida
familiar y personal y ahora la empresa funciona por si sola.
Fernando Espinoza
Energiza S.A. de C.V.
México

Este folleto describe cómo transformar sus pensamientos, transformar las acciones, y con ellotransformar los resultados que produce. Quedará liberado de las frustraciones de la empresa que le
impiden vivir una vida plena y con más satisfacciones.
Le garantizo que si sigue las indicaciones que le voy a compartir, sin duda se convertirá en un Maestro
de su empresa.

2

I.

Cómo pensar con respecto a su empresa

La razón por la que la mayoría de los propietarios de empresas...
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