contadora

Estratégias fiscales

Una sociedad civil para
accionistas operativos;

Planeación de remuneraciones a accionistas
en forma lógica y con ahorro fiscal
Lic. Violeta Mendezcarlo Silva*
C.P.C. y Lic. Jorge Santamaría García**
Primera parte
1. Introducción

c. Comienzan a hacer pagos personales mediante la sociedad y ello hace fallar en diversos aspectos la deducibilidad de esos gastos yla tipificación de dividendos por tratarse de pagos a
accionistas.

La gran mayoría de las sociedades mercantiles en
México tienen las siguientes características:
1. No son una combinación de capitales para el logro
de fines mercantiles; son una entidad mercantil de
la cual se vale el empresario o un grupo de ellos
para mostrar una imagen de seriedad y de estructura de negocio.

d. Sehacen préstamos desde la sociedad y provocan un desorden que tiene consecuencias
fiscales inesperadas.
e. Poco a poco, se va haciendo más difícil distinguir si algunos gastos realmente son de la sociedad o son meramente personales.

2. Frecuentemente, también los que constituyen la
sociedad mercantil son personas a quienes une el
interés común, el conocimiento del ramo, su especialidad,su experiencia, su habilidad en los negocios, es decir, atributos empresariales muy
personales que, sin embargo no se reflejan en el
tipo de sociedad que constituye esta situación: generalmente optan por una sociedad anónima en la
cual no tiene cabida aludir a cuestiones personales de los socios.

En este trabajo, queremos destacar que esta ambigüedad socio –accionista– trabajador, se debe ala
falta de un mínimo de planeación fiscal, lógica, segura
y aceptable; uniendo a los accionistas de la sociedad
mercantil, como socios de una sociedad civil cuando
se trata de los principales responsables y de los que
efectivamente operan a favor de la sociedad, dejando
en la sociedad mercantil su calidad de accionistas,
pero la de especialistas en un arte o ciencia, en una
sociedadcivil.

3. También es frecuente que por las mismas cuestiones personales admitan a socios con un mínimo
de capital, casi insignificante, pero que el interés
en su persona los hace factor para el buen éxito
esperado del negocio.

Sin que consideremos los autores que es la única salida, sí resulta especialmente práctico la constitución de
una sociedad civil para que mediante ella se realicenlas actividades de los accionistas de la sociedad mercantil, que de otra manera, se tornan de difícil control y
con ello se puede atacar de raíz dicha ambigüedad
creando una estructura corporativa acorde a las circunstancias y garantizando que no se incurra en cargas fiscales.

4. Este tipo de pequeñas sociedades tienen como
principal apoyo operativo a sus accionistas, es decir, ellos laboranefectivamente. Esto se les vuelve
una inconveniencia porque se convierten en trabajadores de la sociedad y accionistas a la vez. Algunos de los problemas que acaecen debido a esta
circunstancia son:

También aludiremos a que dentro de la sociedad civil
podremos establecer las más diversas reglas de remuneración a los socios según su importancia personal,
su trabajo, su experiencia, sutrayectoria y otros atributos muy personales que no podrían lograrse mediante
una sociedad anónima.

a. Pasan un tiempo sin “cobrar” sus servicios;
b. Se registran como trabajadores con un pequeño salario “para ahorrar cuotas de seguro social e INFONAVIT”.



Facultad de Contaduría y Administración

Concluiremos en las recomendaciones para hacer
esta estructura de planeación conseguridad y transparencia y en ejemplos de aplicación práctica y el
aprovechamiento de los ahorros fiscales en la obtención de prestaciones como socios, muy relevantes.

do como un grupo que refleja solidez es una actitud
que ha desplazado a la figura del comerciante en lo
individual, de ahí que las sociedades mercantiles hayan cobrado una importancia capital no sólo a niveles
internacionales sino...