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Páginas: 17 (4139 palabras) Publicado: 22 de octubre de 2012
GESTION FINANCIERA INTERNACIONAL
Elaborado por. Hernando Rodríguez Figueroa



2.1 Objetivos específicos de la unidad



• Identificar el sistema de creación de valor.


• Analizar la rentabilidad de la empresa y de los socios y el Flujo de caja libre


• Generar las herramientas requeridas para que el alumnopueda efectuar análisis financiero basado en valor



2.2 Competencias


El estudiante estará en capacidad
• Utilizar los macro inductores de valor rentabilidad del activo y Flujo de caja libre
• Efectuar diagnóstico financiero basado en valor



2.3 Componente Motivacional


Estimado alumno, ahoraque conoce la estructura de los estados financieros es importante leer y descifrar las cifras contenidas en ellos, lo cual nos conduce a diagnosticar la situación financiera de la empresa. ¡Adelante!









LA GESTION FINANCIERA BASADA EN VALOR

La gestión financiera basada en valor se define como la serie de procesos utilizados por la empresa que tienen por objeto alinear a todos ya cada uno de los empleados con el direccionamiento estratégico empresarial, de tal manera que cuando se tomen decisiones, estas propendan por el permanente aumento de su valor.

Los promotores de valor en las empresas tienen tres orígenes: El Direccionamiento Estratégico, La Gestión del Talento Humano y La Gestión Financiera.

Estas tres alternativas de gestión hacen parte de lo que el autorOscar León García en su libro Valoración de empresas Gerencia del Valor y EVA denomina muy apropiadamente el Sistema de Creación de Valor para los propietarios

El direccionamiento estratégico está conformado por los procesos de adopción de mentalidad estratégica e implementación estratégica

La gestión del talento humano está conformada por dos procesos a saber La compensación atada al valory educación, entrenamiento y comunicación

Y a través de la gestión financiera la creación de valor se fomenta implementando los procesos: Gestión de los inductores de valor, Valoración de la empresa y Monitoreo del valor.

LOS INDUCTORES DE VALOR
En las empresas hay que identificar los productos, las áreas, los procesos y los empleados que generan o destruyen valor. Una vez identificadaslas variables que inducen a la creación de valor es vital que se definan con claridad cada uno de los inductores de valor o variables asociadas con la operación de la empresa que tienen relación causa efecto con su valor y por lo tanto permiten explicar el porqué de su aumento o destrucción. Es precisamente este aspecto el que se debe analizar en detalle, con el ánimo primero de determinar lasvariables de la operación que hacen que las empresas generen o destruyan valor, y luego para recomendar las estrategias requeridas tanto para eliminar las variables que destruyen valor como para promover en todos los niveles de la empresa el alineamiento de todas las decisiones hacia la mejora permanente de las variables que hacen que la empresa genere valor. Un inductor de valor es un aspectoasociado con la operación del negocio que por tener causa – efecto con su valor, permite explicar el porqué de su aumento o disminución como consecuencia de las decisiones tomadas

Los inductores de valor se pueden clasificar en tres categorías: Macro inductores, inductores operativos e inductores financieros.

Siguiendo con el apoyo del autor Oscar León García, me permito mostrar a continuación elcuadro número 2 donde se relacionan los diferentes Inductores de valor:
• Los Macro inductores, que son los que más inducen a la creación de valor, están conformados por la rentabilidad del activo y el flujo de caja libre
• Los Inductores operativos son el margen EBITDA, la productividad del activo fijo y la productividad del capital de trabajo neto operativo y
• Los Inductores financieros...
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