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Elpresente trabajo es de Marianela S. Mano Carrillo, estudiante, su trabajo nos presenta una sintesis general de lo que es son los organigramas, los cuales representan una herramienta fundamental en toda empresa y sirve para conocer la estructura general de la organización, en horabuena, te agradezco Marianela por haber mandado tu trabajo.
Enviar mensaje de agradecimiento. marianela1979@icqmail.comϑϑϑϑϑϑϑϑ
ORGANIGRAMAS
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Inicio

• Organigramas
• ¿Para qué sirve un organigrama?
• Requisitos
• Ventajas
• Limitaciones
• Clases de organigramas
• Organigrama vertical
• Organigrama horizontal
• Organigrama circular
• Organigrama escalar
• Ejemplo
• Información de contacto
• Comentarios y sugerencias
|En caso de no ver losgráficos que acompañan este documento, le pido de favor haga un click en cualquiera de las siguiente |
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Organigramas

Sonsistemas de organización que se representa en forma intuitiva y con objetividad. También son llamados cartas o gráficas de organización. 
Consisten en hojas o cartulinas en las que cada puesto de un jefe se representa por un cuadro que encierra el nombre de ese puesto (y en ocasiones de quien lo ocupa) representándose, por la unión de los cuadros mediante líneas, los canales de autoridad yresponsabilidad.. 
Los organigramas señalan la vinculación que existe entre sí de los departamentos a lo largo de las líneas de autoridad principales.

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¿Para qué sirve un organigrama?

Los organigramas revelan:
• La división de funciones.
• Los niveles jerárquicos.
• Las líneas de autoridad y responsabilidad.
• Los canales formales decomunicación.
• La naturaleza lineal o staff del departamento.
• Los jefes de cada grupo de empleados, trabajadores, etc.
• Las relaciones existentes entre los diversos puestos de la empresa y en cada departamento o sección.
Cabe mencionar que la naturaleza lineal o staff se indican por distintos colores, distintos gruesos de línea de comunicación, pero la más usual es marcando la autoridadlineal con línea llena, y la staff con línea punteada. 

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Requisitos de un organigrama

• Los organigramas deben ser, ante todo, muy claros; por ello se recomienda que no contenga un número excesivo de cuadros y de puestos, ya que esto, en vez de ayudar a la estructura administrativa de la empresa, puede producir mayores confusiones. Por ellos, los cuadros debenquedar separados entre sí por espacios separados.
• Los organigramas no deben comprender ordinariamente a los trabajadores o empleados. Los más frecuente es hacerlos arrancar del Director, o Gerente General y terminarlos con los jefes o supervisores del último nivel.
• Los organigramas deben contener nombres de funciones y no de personas. Cuando se desea que estos últimos figuren,conviene colocar dentro del mismo cuadro, con una letra mayor el nombre del puesto y con letra menor el nombre de la persona que lo ocupe.
• Los organigramas pueden presentar un número muy grande de elementos de organización. De ordinario sirven exclusivamente para lo anteriormente dicho

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Ventajas de un organigrama

Las relaciones subordinado-superior no...