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Páginas: 2 (455 palabras) Publicado: 21 de febrero de 2013
TALLER
PREGUNTAS
1 – ¿En qué consiste la Administración por Objetivos?
2 – ¿Cuales son los principios y características de la Administración por Objetivos?
3 – ¿Cómo se beneficia un empleado alaplicar la Administración por Objetivos?
4 – ¿Que es un objetivo y cuáles son sus características?
5 – ¿Que es visión de empresa y para qué sirve?
6 – ¿Que es misión de empresa y para qué sirve?RESPUESTAS:
1 – Este tipo de dirección consiste principalmente en que todos los que hacen parte de la empresa logren alcanzar los objetivos generales de la misma.

2 – Los dos principios básicosde la administración por objetivo son los sgtes:
* La dirección basada en resultados, previamente definidos en términos de objetivos, más que en el cumplimiento de tareas, actividades u órdenes,que había sido lo prevaleciente hasta esos momentos.
* Según investigaciones, las personas se sienten más motivadas y comprometidas cuando conocen previamente lo que se espera de ellas, entérminos de resultados.

3 – Beneficios para el empleado:
* Le permite conocer exactamente qué es lo que se espera de el
* Le posibilita mayor libertad de acción
* Sus logros quedan registradosde una manera objetiva
* El jefe puede ser más justo en las promociones o ascensos
* Le permite dar sus puntos de vista en contra de las metas que pretenden plantearle los niveles superiores.* Sabe cómo ha logrado mejorar o superar su deficiencia
4 – Objetivo: consiste en un definición realista, concreta y necesaria para obtener un resultado hacia el cual hay que movilizar losesfuerzos y recursos.
Las características de los objetivos:
* Concretos: Indicar con un verbo una acción que represente claramente lo que se pretende alcanzar de una manera precisa.

* Claros:Especificar un “como o mediante qué” se pretenden lograr los resultados, de tal manera que sean comprendidos por quien contribuye en la organización.

* Realistas: Al definirlos se debe analizar...
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