Contadora

Auditoría de Gestión
Módulo 1: Análisis Organizacional
en la Auditoría de Gestión

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Conceptos Básicos
“Como auditores tenemos que dedicarnos a la causa de la humanidad y nuestra misión, a diferencia del soldado o del médico o del
abogado o de otro, es la de tratar de mejorar la administración de los negocios y los gobiernos de los países para resucitar los
paíseseconómicamente heridos que actualmente gritan por ayuda.
El fortalecimiento de las instituciones Democráticas es una gran misión, la Administración Financiera en el sector público es un pilar
en el que descansan las instituciones democráticas. La mejor manera de apoyar la democracia es dar a los ciudadanos fe en sus
gobiernos, fe en la administración de las rentas que pagan al Estado. Este es elrol importante del nuevo auditor gubernamental.
……
Pero la misión más grande y más importante del auditor siempre ha sido y siempre será fortalecer la honestidad e integridad en el
gobierno. Para cumplir esa misión se necesitan auditores que sean verdaderos profesionales, en toda la extensión de la palabra.”
James P. Wesberry, Jr., CPA
Primer Seminario Nacional de Auditoria de Estado
Caracas,Venezuela
22 de octubre de 1997

En este Módulo 1 del curso de Auditoría de Gestión, abordaremos los conocimientos generales que
deben tener los auditores, para realizar esta actividad y que están relacionadas propiamente con la
entidad a auditar y la obtención de información. Su principal objetivo es que el participante pueda
analizar la organización hasta el grado en que identifique, bajoun criterio profesional, los aspectos que
influyen en sus resultados y detectar posibles desviaciones.
Este módulo requiere de gran atención en los detalles, ya que en un corto plazo, deberá conocer tanto
las técnicas y prácticas que le permitan recopilar información acerca de la entidad, como los aspectos
que se deben tener en cuenta en el análisis de la visión sistémica y visión estratégicade una
organización. Al finalizar, también habremos abordado los puntos claves que abarcan el análisis
organizacional para la Auditoría de Gestión, desarrollando un caso de estudio, que permite medir el
grado de comprensión de los aspectos analizados.
Nos centraremos básicamente en 3 aspectos fundamentales: Las Técnicas de Recolección de
Información, que nos permitirán adquirir una VisiónSistémica y una Visión Estratégica del ente a
auditar, fundamentales para iniciar posteriormente la Auditoria de Gestión.

Técnicas de Recolección de Información: Aquí haremos énfasis en la necesidad de conocer cuáles
son las técnicas que se aplican para obtener información acerca de la organización que se audita. El
examen de cualquier operación, actividad, área, programa, proyecto otransacción, se realiza mediante la
aplicación de técnicas, y el auditor debe conocerlas para seleccionar las más adecuadas, de acuerdo
con las características y condiciones del trabajo que realiza. Asimismo comentaremos algunas prácticas
o habilidades del auditor, necesarias para su labor de auditoría.
Visión Estratégica: Constituirá el análisis de la información obtenida sobre la organización desde elpunto de vista estratégico. Cuando se evalúa una organización, es necesario analizar su visión

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Módulo 1: Análisis Organizacional
en la Auditoría de Gestión
estratégica. Como se dirige al cumplimiento de la misión y el logro de la visión, se refiere al análisis de
los elementos de planeación que incidensobre la gestión y le dan dirección.
Visión Sistémica: Aquí nos dedicaremos al análisis de la información obtenida sobre la organización
desde el punto de vista sistémico. Cuando se evalúa una organización, es necesario analizar su visión
sistémica, es decir, los factores internos que en ella intervienen, así como los del entorno próximo y
remoto.

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