CONTADUR PUBLICO Y AUDITOR

El modelo de las 5 fuerzas de Porter
Un enfoque muy popular para la planificación de la estrategia corporativa ha sido el propuesto en 1980 por Michael E. Porter en su libro Competitive Strategy:Techniques for Analyzing Industries and Competitors.
El punto de vista de Porter es que existen cinco fuerzas que determinan las consecuencias de rentabilidad a largo plazo de un mercado o de algúnsegmento de éste. La idea es que la corporación debe evaluar sus objetivos y recursos frente a éstas cinco fuerzas que rigen la competencia industrial:
Cuales son las fuerzas de porter?
Se trata de 5fuerzas que Porter refirió como: Amenaza de nuevos competidores, el poder de negociación de los proveedores, el poder de negociación de los compradores, la amenaza de productos sustitutos y de larivalidad entre los competidores.

SIGMA Alimentos es una empresa que compite dentro del sector alimenticio, proporcionándole a sus consumidores productos de alta calidad como lo son carnes frías yquesos. SIGMA Alimentos se ha caracterizado por tener una buena estrategia que le ha proporcionado ventaja competitiva ante las empresas de su sector; se caracteriza por tener una sólida capacidad dedistribución, por invertir de manera constante e inteligente en campañas de publicidad, así como en tecnología, manteniendo una buena diversificación de productos.

Esta fase plantea un panoramageneral de la empresa, así como el detalle de su situación actual y un análisis de su mercado, basado en las 5 fuerzas de Michael E. Porter, además de la mención de sus clientes y principales proveedores.Antecedentes e historia de la organización

SIGMA Alimentos inició operaciones en 1939 con el negocio de carnes. En los 50’s SIGMA adquirió las principales marcas de carnes frías de pequeñosfabricantes regionales como FUD, San Rafael, Iberomex, Chimex y Viva.
En 1980 SIGMA fue adquirido por Alfa.
En 1992 celebró una alianza estratégica con la francesa Sodima Internacional para la...