Contaduria

CASO INTERNACIONAL 13.2
INNOVACION A LA CARTA
1. ¿Qué es la innovación empresarial? Destaque los aspectos más innovadores del grupo VIPS que figuran a lo largo del caso planteado.
InnovaciónEmpresarial: Es una mejora en el modelo de negocio que tiene una empresa, es realizar grandes cambios organizacionales, productivos o tecnológicos en la propuesta que hace un negocio al mercado con elúnico fin de ser más eficiente y conseguir una mejor posición en el mercado o incluso crear un mercado totalmente nuevo donde no existan competidores. Los aspectos innovadores son: el respecto a laspersonas, la valoración de la diversidad, el trabajo en equipo, la orientación a los clientes y los resultados, sin perder de vista que se presta a la sociedad. 

2. ¿Describa el crecimiento ydesarrollo del grupo, así como sus principales unidades de negocio.
El crecimiento se dio por el sector restaurantero y se desarrolló por medio del turismo. Y sus principales unidades de negocio son: susrestaurantes, discotecas, bares, hoteles, cafeterías, U otras empresas similares.

3. Que es una alianza estratégica? Busque las principales alianzas que han realizado el grupo a lo largo de suhistoria y destaque sus ventajas.
Alianza estratégica: Es la asociación de dos o más personas físicas o jurídicas con el objeto de generar, con los aportes de cada una de ellas, proyectos de distinto tipo.4. ¿Por qué se puede considerar al grupo VIPS una empresa socialmente responsable?
Porque está orientada principalmente a las personas, tanto hacia los empleados como hacia el conjunto de lasociedad. Participa activamente desde hacía varios años, en programas y acciones orientados a fomentar la integración social y laborar de las personas con dificultades, por un lado, y ofrecer oportunidadesde voluntariado a través de diversas herramientas, por otro.
5. ¿Cuál es la misión y los principales valores del grupo?
Su misión es el compromiso y responsabilidad ante una sociedad. Y sus...