contaduria


Amigo empresario y/o comerciante de un micro o pequeño negocio, el siguiente manual ha sido elaborado especialmente para usted, léalo con mucha atención. Esto que va a realizar se llamaEstrategias de Operación para Establecimientos Comerciales. Los temas se han preparado con una explicación breve en cada punto e ilustraciones, para facilitarle su comprensión. Contará con el apoyo de uninstructor, quien le ayudará a resolver todas las dudas que llegue a tener durante el curso.

Objetivo

El objetivo de este manual es crear estrategias para el crecimiento de su negocio, tomando enconsideración el comportamiento del consumidor y el proceso de ventas, que le permitan a usted, como empresario, detectar y evaluar las oportunidades del entorno económico.

Manejo del manual

· Leacon cuidado y despacio cada tema

· Pregúntele siempre a su instructor las dudas que tenga

· Observe las recomendaciones y sugerencias de su instructor

· Si no ha entendido algo, no se apresureen el proceso, mejor pregunte

· No avance con dudas, siempre aclárelas

· Los términos "artículos" o "mercancías" son los usados para definir los productos que su comercio o empresa vende.

·En este manual, los términos "empresa" y "comercio" significan lo mismo.

· El término "mercado" se refiere al grupo de personas que adquieren, o podrían adquirir, los productos o servicios queofrece en su negocio.

A. Formulación de Estrategias
Ampliar la línea de productos, contratar un nuevo empleado, vigilar los costos fijos, etcétera, son algunas de las situaciones con las que losempresarios se enfrentan, a medida que tratan de implementar estrategias en sus empresas para que éstas despeguen rumbo al éxito.
Actualmente, los creadores de estrategias de negocios recomiendan quelas empresas identifiquen las amenazas y oportunidades externas, y las adecúen al análisis de las fuerzas y debilidades internas, sin pasar por alto que la combinación de esos factores puede requerir...