Contaduria
Páginas: 2 (315 palabras)
Publicado: 10 de agosto de 2012
HABILIDADES Y DESTREZAS DEL GERENTE
Para poder ejercer las funciones y roles propios de la gerencia, un gerente debe poseer ciertas habilidades y destrezas.
Existen tres grandes grupos dehabilidades gerenciales, que deben dominar un gerente para ser exitoso.
* HABILIDADES TECNICAS: involucra el conocimiento y experticia en determinados procesos, técnicas o herramientas propias delcargo o área especifica que ocupa.
* HABILIDADES HUMANAS: se refiere a la habilidad de interactuar efectivamente con la gente. Un gerente interactúa y coopera principalmente con los empleados a sucargo; muchos también tienen que tratar con clientes, proveedores, aliados, etc
* HABILIDADES CONCEPTUALES: se trata de formulación de ideas - entender relaciones abstractas, desarrollar nuevosconceptos, resolver problemas en forma creativa, etc
Dependiendo del nivel gerencial, se vuelven más o menos importantes las distintas habilidades. Si bien en todos los niveles son importantes lashabilidades humanas, en los altos niveles gerenciales se hacen más importantes las habilidades conceptuales (para poder ver a la organización como un todo, planificar, etc), mientras que en losniveles más bajos, tienen mucha importancia las habilidades técnicas.
A medida que el mundo de los negocios cambia, también lo hace la necesidad de determinadas habilidades gerenciales. Es por ello quetodo gerente, o quien aspire serlo, debe estar en una constante actualización y mejora de sus habilidades y destrezas gerenciales.
Los gerentes son determinantes en organizaciones de todos tamaños,pueden crear oportunidades para los empleados, juzgar el desempeño con exactitud y fomentar al máximo la mejoría de la productividad. Cuando un gerente logra estos valiosos resultados, la gente queestá bajo su responsabilidad puede llegar a ser muy productiva.
En esta sección identificamos y desarrollamos las principales habilidades y destrezas que un gerente debe poseer.
* Exitoso...
Para poder ejercer las funciones y roles propios de la gerencia, un gerente debe poseer ciertas habilidades y destrezas.
Existen tres grandes grupos dehabilidades gerenciales, que deben dominar un gerente para ser exitoso.
* HABILIDADES TECNICAS: involucra el conocimiento y experticia en determinados procesos, técnicas o herramientas propias delcargo o área especifica que ocupa.
* HABILIDADES HUMANAS: se refiere a la habilidad de interactuar efectivamente con la gente. Un gerente interactúa y coopera principalmente con los empleados a sucargo; muchos también tienen que tratar con clientes, proveedores, aliados, etc
* HABILIDADES CONCEPTUALES: se trata de formulación de ideas - entender relaciones abstractas, desarrollar nuevosconceptos, resolver problemas en forma creativa, etc
Dependiendo del nivel gerencial, se vuelven más o menos importantes las distintas habilidades. Si bien en todos los niveles son importantes lashabilidades humanas, en los altos niveles gerenciales se hacen más importantes las habilidades conceptuales (para poder ver a la organización como un todo, planificar, etc), mientras que en losniveles más bajos, tienen mucha importancia las habilidades técnicas.
A medida que el mundo de los negocios cambia, también lo hace la necesidad de determinadas habilidades gerenciales. Es por ello quetodo gerente, o quien aspire serlo, debe estar en una constante actualización y mejora de sus habilidades y destrezas gerenciales.
Los gerentes son determinantes en organizaciones de todos tamaños,pueden crear oportunidades para los empleados, juzgar el desempeño con exactitud y fomentar al máximo la mejoría de la productividad. Cuando un gerente logra estos valiosos resultados, la gente queestá bajo su responsabilidad puede llegar a ser muy productiva.
En esta sección identificamos y desarrollamos las principales habilidades y destrezas que un gerente debe poseer.
* Exitoso...
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