Contaduria

ORGANIZACIÓN DEL RECURSO HUMANO

GAE 3

YILDA MILENA LONDOÑO
CAMILO ALFONSO MAYORGA
JOHANNY ALBERTO BELTRAN
IVAN ERNESTO GARZON
CESAR AUGUSTO TIBAQUIRA

NIDIA CORTEZ

BOGOTA JUNIO 3 DE2010
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS
1. Diseñe el organigrama de la unidad de negocio.

GERENTE ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO | | GERENTE OPERATIVO YCOMERCIAL |

CONTABILIDAD | | RECURSOS HUMANOS | | DISEÑO | | VENTAS |

2. Determine los puestos a describir

* GERENTE ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO:
Planea, dirige y controla el desempeñode las funciones del departamento de recursos humanos, y la parte contable de la entidad, para determinar el estado financiero de la empresa y la rentabilidad de la misma, a su vez velar por elcumplimiento de la parte legal inherente a la entidad.

* GERENTE OPERATIVO Y COMERCIAL:
Este encargado de controlar y dirigir la carga operativa de la empresa, para así llegar a un desempeño óptimode las funciones de cada cargo, a su vez impulsa estrategias de compra y venta de productos y servicios

* CONTABILIDAD
Debe llevar un control de los estados financieros de la empresa,presentando informes financieros en forma oportuna y concreta, de la misma forma de mantener al día la parte legal de la empresa en cuanto al pago de impuestos de ley.

* RECURSOS HUMANOS
Esta encargadode diseñar el perfil de cada cargo, reclutar las personas idóneas para el mismo, capacitar al personal y encargarse de los trámites legales de contratación.

* DISEÑO
Encargados de ladiagramación, diseño y corrección de estilo de los trabajos a ejecutar.

* VENTAS
Debe diseñar y desarrollar estrategias de promoción de los productos y servicios prestados por la compañía, buscando unarentabilidad para sí mismo y para la entidad.

3. Elabore un cronograma de trabajo

CRONOGRAMA DE TRABAJO |

FECHA | Adjetivo | ACTIVIDADES | RESULTADO |
Abril 25 | Solicitar en el...