Contaduria

Páginas: 2 (461 palabras) Publicado: 23 de octubre de 2012
DEBILIDADES
OPORTUNIDADES
FORTALEZAS
AMENAZAS







STAF El exceso de actividad de staff puede complicar las labores de liderazgo y control de un ejecutivo de línea. El presidente deuna compañía puede mantenerse tan ocupado en la consideración de las recomendaciones de un gran número de asistentes de staff y enderezando líneas de autoridad torcidas que no disponga de tiempo yatención para los departamentos operativos. Buscar clientela por medio de líneas de asesoramiento de personas profesionales que te brindan un servicio Personal de staff es que estos especialistas seles puede conceder tiempo para pensar, reunir información y analizar, lujo que sus superiores, absorbidos por la administración de las operaciones, no pueden darse. No es común que los gerentes deoperaciones, sobre todo de altos niveles, dispongan de tiempo para hacer lo que en cambio un asistente de staff puede realizar convenientemente. El argumento de que su posición de staff concede a losplanificadores tiempo para pensar resulta ciertamente atractivo, pero deja de lado una consideración importante: dado que el personal de staff no interviene en la instrumentación de sus propuestas, esposible que su labor equivalga a pensar en el vacío. La supuesta inaplicabilidad práctica de las propuestas del staff suele desembocar en fricciones, deterioro moral de los empleados e inclusosabotaje

CONSULTORAS Empresa de nueva creacion,sin cartera de clientes consolidada, debilidad financiera, recursos técnicos, suficientes pero mínimos muchas fortalezas podrían ser debilidades

Brindarun servicio que sea Referente en la Selección y Contratación de Personal, logrando que nuestros clientes nos elijan como punto de encuentro entre las necesidades de las empresas y las expectativaslaborales de las personas cumpliendo una función social Ofrecemos un servicio integral especializado en todas las áreas: personal tercer- izado, outsourcing de procesos y de personal, y búsquedas de...
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