contaduria

Planteamiento del problema
Visto que las instituciones financieras son organismos de gran magnitud, las mismas requieren contar con unidades de control que realicen la evaluación del correcto desempeño de los procesos y procedimientos, que realizan cada una de ellas, razón por la cual son de vital importancia para estas empresas BANCO SOFITASA Banco Universal; ubicado (BarrioObrero), carrera 22, esquina pasaje pirineos a 20 metros de la plaza los mangos, San Cristóbal Edo. Táchira por formar parte de estas entidades cuenta con una división de control, la cual en la actualidad es denominada Unidad de Auditoría Interna teniendo como función principal evaluar el control interno y supervisión, así como brindar asesoría a la alta gerencia, debiendo contar con información verazy oportuna .que garantice a la dirección de la unidad y alta gerencia la toma de decisiones de manera rápida
La Unidad de Auditoría Interna, ha venido experimentando una evolución en la ejecución de sus funciones, viniendo a beneficiar la efectividad de su trabajo, lo que con lleva a optimizar los procesos y procedimientos de la misma. Es importante destacar que adicionalmente a estasfunciones la unidad cumple un rol de gran valor; como es, el asesor en todas las áreas de la entidad.
Con respecto a lo mencionado cabe destacar que, en el BANCO SOFITASA se viene presentando una serie de inconvenientes que han producido que estas funciones vayan perdiendo importancia. Llevando a presenciar un problema central dentro de la sección, siendo este, la usencia de información verazy oportuna que permita que la Unidad Auditoría Interna pueda tomar decisiones en el BANCO SOFITASA C.A.; en cuanto a movimientos contables y financieros allí manejados

Tomando como consecuencia información no oportuna es decir que los datos ahí utilizados, como información de auditoría realizados en cuanto a transacciones de cuenta corriente, ahorro, entres otros, no estánregistrados hasta el día actual, provocando una pérdida de tiempo, y lentitud en la toma de decisiones, el auditor debe esperar que se introduzca completamente la información para analizarla. Provocando que no se puedan aplicar los correctivos necesarios o por el contario adquiriría medidas erróneas, todo esto acarrea un incremento de los costos operativos, debido al gasto de recursos en la realizaciónde informes manuales, o el tomar decisiones produciendo altos gastos en esa ejecución.
Estas consecuencias se han venido originando, con la relación a causas importantes; dentro de estas cabe de mencionar como primera la desactualizacion de datos financieros y contables, referidos a procesos operativos como arqueo de caja, operaciones de cuenta de ahorro y corriente, efectivos de caja,operaciones de crédito, entre otro; produciendo consecuencias como las mencionadas en el párrafo anterior a esta causa se le contribuye una segunda que hace que persiste esta problemática como es, la elaboración de informes manualmente, producto de una sub-causa, la insuficiencia de recursos tecnológicos, en cuanto al sistema interno que maneja
A su vez también se acredite la deficiencia en laorganización del trabajo debido a que existe un personal suficiente que desarrolle consecutivamente las actividades, ya que los gerente tienen que asistir a las auditorias en otros apartamentos sucursales, no pudiendo culminar los informes necesarios y no tienen quien los elabore mientras ellos se encuentran en el cumplimiento de su deber las cuales muchas veces lleva un tiempo prolongadoTomando en cuenta lo analizado, se plantean posibles alternativas de solución esta situación se tiene presentando en la entidad objeto de estudio; dentro de las cuales se pueden mencionar: incrementar los recursos tecnológicos en la Unidad de Auditoría Interna de BANCO SOFITASA C.A.; incorporal más personal en la Unidad de Auditoría Interna de BANCO SOFITASA C.A.; Diseñar un...