contaduria

Introducción ¿Cómo hemos convertido en una sociedad que ha olvidado la naturaleza humana? ¿Cuándo los sistemas económicos sustituyen a la concepción natural del mundo? ¿Estaríamos mejor en un estado natural completa sin avances o desarrollos que interfieren con nuestro ser la naturaleza humana? Si es así, lo que es "humano"? Número infinito de preguntas podría pedir, y no hayrespuesta sería suficiente para responder a la complejidad de nuestra realidad dentro y fuera de los esquemas organizativos. Los seres humanos han adquirido ciertos títulos tales como: trabajadores, empleados o, en el mejor de las situaciones, los asociados. Estos títulos tienden a definir lo que las personas hacen en el interior de las organizaciones y, en algunos casos, incluso se definen lo que laspersonas son. Otro aspecto que define lo que son las personas, es la gestión. ¿Cómo una persona maneja, determina el éxito que él / ella es. Sócrates dice, [la] gestión de las empresas privadas difiere de la de las preocupaciones del público sólo en magnitud ... no se puede llevar adelante sin hombres ... y los que entienden cómo emplean [otros] son ​​directores exitosos de empresas privadas ypúblicas, y los que no lo entiendo, será errar en la gestión de ambos (Wren, 2005, p. 18). Teniendo en cuenta lo anterior, las personas empiezan a perder su naturaleza humana cuando se sigue el régimen económico y social capitalista y el sistema que se han establecido en la mayor parte del mundo. Y, los seres humanos tienden a encontrar su camino en el olvido sistema establecido, a veces, quiénes son ycuál es su verdadera naturaleza es. El siguiente artículo presenta en primer lugar una revisión histórica de los seres humanos como recursos en los que se menciona a autores como Frederick Taylor, Henry Fayol y Peter Drucker y también muestra un análisis de las personas como los trabajadores teniendo en cuenta aspectos como los contratos, la identidad y el medio ambiente. Revisión histórica de losseres humanos como recursos en las organizaciones desde el inicio del siglo XX, los pensadores académicos y pragmáticos, como Frederick Taylor, Mary Parker Follett, Henry Fayol, Elton Mayo, Chester Barnard y Peter Drucker, entre otros, han estudiado la organización la realidad y sus transformaciones de la industrial a la era de la información. Sus resultados han demostrado que el cambio de larealidad desde la concepción del hombre como un recurso que hace parte de la máquina organizativa, a la percepción de que los seres humanos trascienden los objetivos de la organización que se imponen, con el fin de obtener los resultados de la organización sobre la base de los esfuerzos establecidos que todos los seres humanos de la organización tiene que hacer. En 1911, Frederick Taylor publicó suslibro Principios de la Administración Científica que muestra el núcleo de la gestión, "el objetivo principal de la gestión debería ser lograr la máxima prosperidad para el empleador, junto con la máxima prosperidad para cada empleado" (Taylor, 1972, . p 19). Aquí, el autor explica que la prosperidad para cada empleado implica la capacitación adecuada para superar su capacidad natural yllegar a la salida máxima establecida y su calidad para la tarea asignada. Y así, los seres humanos comienzan su viaje como los recursos asignados a ciertas actividades repetitivas que sólo contribuyen a la salida de la organización industrial, independientemente de sus aspiraciones, capacidades o habilidades inexploradas. Schmidt, un personaje teatral creado por Taylor (1972), era un hombre cuyoverdadero nombre era Henry Noll, que utiliza para levantar cuatro veces más hierro en lingotes de lo que ya se había establecido en las plantas de producción. Después de Gabor (2000) "Schmidt [...] tenía sólo la mentalidad 'de buey' necesaria para hacer el trabajo físico brutal que Taylor exigió a sus trabajadores" (p. 4). Por lo tanto, Taylor demuestra cómo la fuerza humana...