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Manual de Organización Específico del Órgano Interno de Control
Estructura Orgánica autorizada por la SFP el 29 de febrero de 2008

DIRECCIÓN GENERAL DE ORGANIZACIÓN

MANUAL DE ORGANIZACIÓN ESPECÍFICO DEL ÓRGANO INTERNO DE CONTROL

CONTENIDO INTRODUCCIÓN CÓDIGO DE ÉTICA DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL CÓDIGO DE CONDUCTA DE LA SEDESOL CAPÍTULO PRIMERO 1.COMPETENCIA 1.1. Atribuciones 1.2. Marco legal CAPÍTULO SEGUNDO 2. MARCO ESTRATÉGICO 2.1. Misión 2.2. Visión 2.3. Objetivos Generales CAPÍTULO TERCERO 3. ORGANIZACIÓN INTERNA 3.1. Ubicación del Órgano Interno de Control en el organigrama general de la Secretaría 3.2. Organigrama del Órgano Interno de Control 3.3. Estructura orgánica 3.4. Funciones 2 3

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34 35 36 38Fecha: 19 de diciembre del 2008 Página 1 de 94 Oficialía Mayor Dirección General de Organización

MANUAL DE ORGANIZACIÓN ESPECÍFICO DEL ÓRGANO INTERNO DE CONTROL

INTRODUCCIÓN El manual de organización se define como el instrumento administrativo donde quedan plasmadas las relaciones formales de comunicación y autoridad, así como los criterios que subyacen a la división del trabajo de un órganodeterminado. El objetivo fundamental de este documento es presentar una visión en conjunto de la estructura del área del Órgano Interno de Control y precisar las funciones encomendadas a cada uno de los órganos que la integran, lo que permitirá evitar duplicidades o traslapes durante el desarrollo de las mismas, propiciando ahorro de tiempo y esfuerzo en la ejecución de trabajos, así como el mejoraprovechamiento de los recursos con que cuenta el área. El manual de organización esta dirigido a toda persona interesada en la información que contiene, pero específicamente a los integrantes del área, quienes podrán contar con el documento que les permita enterarse de su ubicación en la misma, así como de las funciones que deberán desempeñar dentro de ella. La importancia de este documentoradica en que su contenido presenta en forma ordenada y sistemática, la información referente a la competencia, los objetivos, así como la integración orgánico-funcional del Órgano Interno de Control. Por último, es importante señalar que la utilidad de este documento radica en la validez de la información que contiene, por tal motivo, deberá mantenerse actualizado tantas veces como se realicenmovimientos organizacionales en el área, al igual que se lleven a cabo cambios en las atribuciones del Reglamento Interior o algún acuerdo al respecto.

Fecha: 19 de diciembre del 2008 Página 2 de 94 Oficialía Mayor Dirección General de Organización

MANUAL DE ORGANIZACIÓN ESPECÍFICO DEL ÓRGANO INTERNO DE CONTROL

CÓDIGO DE ÉTICA DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERALBIEN COMÚN Todas las decisiones y acciones del servidor público deben estar dirigidas a la satisfacción de las necesidades e intereses de la sociedad, por encima de intereses particulares ajenos al bienestar de la colectividad. El servidor público no debe permitir que influyan en sus juicios y conducta, intereses que puedan perjudicar o beneficiar a personas o grupos en detrimento del bienestar dela sociedad. El compromiso con el bien común implica que el servidor público esté conciente de que el servicio público es un patrimonio que pertenece a todos los mexicanos y que representa una misión que sólo adquiere legitimidad cuando busca satisfacer las demandas sociales y no cuando se persiguen beneficios individuales.

INTEGRIDAD El servidor público debe actuar con honestidad, atendiendosiempre a la verdad. Conduciéndose de esta manera, el servidor público fomentará la credibilidad de la sociedad en las instituciones públicas y contribuirá a generar una cultura de confianza y de apego a la verdad.

HONRADEZ El servidor público no deberá utilizar su cargo público para obtener algún provecho o ventaja personal o a favor de terceros. Tampoco deberá buscar o aceptar compensaciones...