Contaduria

1. PLANIFICACIÓN NORMATIVA O TRADICIONAL:
Es un modelo de planificación que se rige por una serie de normas o parámetros previamente establecidos por el estado.
La planificación tradicional onormativa presenta las siguientes características:
• Tiene una permanente capacidad para auto criticarse y evolucionar.
• Ha hecho el acopio de numerosísimas técnicas de análisis y predicción.
• Hadesarrollado todo un complejo sistema institucional y legal propio.
• Cuenta con una vastísima experiencia en los más diversos campos de aplicación.
• Dispone de un considerable conjunto deinstituciones para la investigación y docencia, de donde han salido los elementos más relevantes de su revolución actual.
• Su gran fortaleza es su familiaridad con los problemas propios del desarrollo económico– social visto desde el ángulo gubernamental.
• El planificador es “omnisciente”.
• Se subdivide en: Centralizada (Países socialistas) y Mixta, Pluralista, o Indicativa (Países de Latinoamérica).• Utiliza conceptos de Políticas, Proyectos, Acciones y Recomendaciones como proposiciones vagas de contenido de ejecución.
Planificación Estratégica Situacional
A diferencia de la PlanificaciónEstratégica Clásica, la Planificación Estratégica Situacional, consideran la complejidad e incertidumbre que es propia de los sistemas económicos, políticos y sociales, asi como la multiplicidad derecursos (cognitivos, políticos, económicos y organizacionales) requeridos para alcanzar los objetivos.

Bajo el enfoque de la Planificación Estratégica Situacional, DEICA está en capacidad de colaborarcon usted en la elaboración de los siguientes productos.

Formulación de planes situacionales para la solución de problemas no-estructurados y complejos.

Diseño de escenarios de solución aproblemas, en base a los recursos disponibles y la posición de los actores estratégicos.

Definición, explicación de problemas y construcción de objetivos requeridos para su solución.

Análisis de...