Contaduria

Antecedentes. |
“La Casita de las Especias es una empresa unifamiliar que nace en 1988, con la necesidad de mejorar el producto y el empaque de las bolsitas de condimentos antihigiénicas existentes en el mercado y con muy poca calidad y pureza, lo cual se logra con mucho éxito colocando un empaque de calidad con mayor tamaño, sellado de una manera térmica y con un producto de calidad y purezael cual siempre se está mejorando con el paso del tiempo.” Pablo Bastidas.La familia Briceño, constituida por madre, hijo e hija, comenzó a forjar una idea de empresa referida al empaquetado de especias. Ellos viendo las dificultades y el proceso insalubre con el cual se expendía este tipo de producto en elmercado, decidieron formar una pequeña empresa empacadora. Todo se inició como ya se dijo en el año 1998 y para septiembre de ese año se hizo realidad la empresa familiar, abriendo sus puertas “La Casita de las Especias” con características muy precarias y con gran amplitud de funciones para los que estaban comprometidos con el surgimiento de la pequeña compañía. José William Briceño, El hijode la familia, asumió la gran responsabilidad de buscar el éxito con su trabajo, teniendo multiplicidad de funciones, en el afán de alcanzar un sitial de competidor. Comenzó ejecutando todo lo referente a compras, ventas, selección de la mercancía, procesos de pesado, sellado, fechado y así todos lo requerido para lanzar sus productos al “target” deseado. A partir de las ideas fundacionales deempresa, cuya característica principal fue la sencillez, la empresa comenzó a vislumbrar un éxito modesto y la visión del señor Briceño le permitieron comenzar una evolución. La demanda creció y se buscó un ayudante para el empacado. La cartera de clientes siguió creciendo y se hizo necesario abrir nuevas plazas para cubrir la demanda. La dirección de la firma ha sido la misma desde el inicio:Sector El Bolo, Calle 2, Centro Comercial Italpesca, Local 18, Valera Estado Trujillo. Un local adecuado para los inicios, pero que hoy se hace insuficiente y los dueños han decidido buscar un local más apropiado en una zona más práctica para la labor del empacado de especias. Se ha adquirido un local en la Zona Industrial de Valera en el sector San Luís. Hoy día la empresa muestra grandesrasgos de progreso y evolución pues ya cuenta con un “staff” de vendedores y un promotor. El año pasado hubo necesidad de contratar una administradora, pues la labor administrativa se hizo compleja y se ampliaron las funciones de la misma. Creció también el parque automotor ya que un solo carro se tornó insuficiente, actualmente hay tres camionetas para despacho y un camión para el traslado de losinsumos. Entre las políticas más importantes de esta modesta compañía están la capacidad de cada empleado para ejecutar todos los cargos y la obligación de comunicar todas las eventualidades a su superior y a sus compañeros. A todos estos aspectos de evolución se creó la necesidad de hacer una planificación estratégica y se creó la misión, la visión y los valores resaltantes de la empresa:VISIÓN:Deleitar a nuestros clientes con calidad y pureza en su cocina y paladar.MISIÓN:Existimos para ofrecer una experiencia plena de sabores, olores y colores que deleiten el paladar de los clientes, con productos únicos en calidad, pureza, variedad y frescura, siempre comprometido con el bienestar de nuestros trabajadores y los clientes.VALORES: * Excelencia en el servicio. * Lo que hacemos lohacemos bien. * Brindar la mejor atención al cliente. * Imaginar, crear y deleitar. Para la creación de estos rasgos se tomó una estrategia de outsourcing, pues se contrató un técnico en Diseño Gráfico para crear toda la imagen corporativa. |
Índice. |

Introducción.Los manuales administrativos son documentos para comunicar sistemáticamente la información de una empresa referente al como...