Contaminacion ambiental

Armando Valdés de la Portilla
Teoría Administrativa
1 de julio del 2010

Misión
Ser el proveedor para nuestros socios (individual y de negocios) de más bajo costo. Siempre orientados a dar altovalor, ofreciendo bienes y servicios sobresalientes. Siempre impulsados por nuestros valores, sirviendo a todos nuestros socios (asociados, proveedores y accionistas).

Objetivo
Abrir 3 sucursalesmás en México en menos de 3 años.

Estrategias
Poner más sucursales en México en diferentes lugares del país para que la marca sea reconocida en los diferentes lugares de México y así la gentepueda saber la calidad de nuestros productos y así las tiendas pequeñas puedan ir a comprarnos nuestros productos de calidad y a buenos precios.

FODA
| Fortalezas * Tener un buen servicio a losclientes. * Tener los mejores precios en productos de mayoreo. * Tener la mejor calidad en los productos. * Capacitación en el personal. * Prestigio en el nombre de la empresa. | Debilidad *No tener las cajas de servicio necesarias para atender a los clientes. * No vender otros productos que no sean mayoreo. * Que la competencia vende productos de mayoreo y minoría. * La marca SAMSes poco reconocida mundialmente. |
Oportunidades * Promociones en los productos. * Que la gente prefiere comprar comida ya preparada. * Que la gente prefiere comprar su despensa en mayoría porque sale más barato. * Que las tiendas pequeñas nos compran el producto en mayoreo por que les sale más barato y el producto es de buena calidad. * Demanda en productos electrónicos. | SO *Tener los mejores productos y promociones al mayoreo. * Tener muy buena calidad en sus productos de comida * Tener buenas ofertas en productos electrónicos. * La marca es reconocida por su calidaden el producto. | WO * Poner más cajas de servicio para atender a los clientes. * Vender productos en minoría y en mayoría. * Poner más promociones en los productos que no sean tan requeridos...