Contaminacion De Agua

PLAN DE NEGOCIOS
GARLE EVENTOS RECREACIÓN Y TURISMO

SERGIO ANTONIO GARZÓN LEAL

BOGOTÁ D.C.
OCTUBRE DE 2.012

AGRADECIMIENTOS

A la Cámara de Comercio de Bogotá, a Bogotá emprende, en especial al
Señor JORGE TORRES, a mi hermana NARDA LISSED GARZÓN LEAL
Y su esposo GERMÁN GONZALO DURÁN, a mis primos JOHN FAIBER GARZÓN URREA y HUGO ANDREI GARZÓN PINEDA, al espíritu de mi padreALVARO GARZÓN VÁSQUEZ, quien desde el cielo me sigue guiando

CONTENIDO

Pág.

INTRODUCCIÓN 11

1. FUNDAMENTOS 12
1.1 DEFINICIÓN DE NEGOCIO 12
1.1.1 Nombre de la empresa 12
1.1.2 Perfil del equipo de trabajo 12
1.1.3 Modelo de negocio 13
1.1.4 Función empresarial 14

2. ANÁLISIS DE MERCADO 16
3.1 ANÁLISIS DEL SECTOR 163.2 PORTAFOLIO DE PRODUCTOS 15
2.2.1 Descripción de los servicios 15
2.2.2 Subproductos existentes o potenciales 20
2.2.3 Propuesta valor 20
2.2.4 Unidad de venta y empaquetamiento 21
3.3 CLIENTES 21
3.4 COMPETIDORES 23
3.5 PLAN DE MERCADEO 22
2.5.1 Objetivos de mercado 22
2.5.2 Población o segmento al cual se dirigela investigación 22
2.5.3 Tipo de estudio 22
2.5.4 Fuentes de información 23
2.5.5 Procedimientos utilizados 23
3.6 ESTRATEGIA DE MERCADEO 33
2.6.1 Estrategias de producto 34
2.6.2 Estrategias de distribución 34
2.6.3 Estrategias de promoción 35
2.6.4 Estrategias de precios 35
2.6.5 Estrategias de servicio al cliente 36
2.6.6 Plan deventas 37

3. ANÁLISIS OPERATIVO 38
3.1 INSTALACIONES DE LA EMPRESA 39
3.2 DISTRIBUCIÓN INTERNA DE LA EMPRESA 40
3.2.1 Cadena de valor 40
3.2.2 Plano de distribución de la empresa 31
3.3 MAPA DE PROCESOS 32
3.4 SISTEMA PRODUCTIVO 43
3.5 MUEBLES, ENSERES, EQUIPOS Y MAQUINARIA 38
3.6 POLÍTICA DE CALIDAD 38

4. ANÁLISIS ESTRATÉGICO,ADMINISTRATIVO,
LEGAL, SOCIAL Y AMBIENTAL 39
4.1 ANÁLISIS ESTRATÉGICO 47
4.1.1 Matriz DOFA 48
4.1.2 Misión 49
4.1.3 Visión 49
4.1.4 Objetivos Corporativos 49
4.1.5 Valores Corporativos 49
4.2 ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA Y DE
ORGANIZACIÓN 50
4.3 ESTRUCTURA DE PERSONAL Y ENTIDADES DE
SOPORTE 51
4.3.1 Estudio legal 51
4.3.2Estudio social 52
4.3.3Estudi ambiental 52

5. ANÁLISIS ECONÓMICO 53
5.1 SUPUESTOS MACROECONÓMICOS 53
5.2 SUPUESTO DE INGRESOS 54
5.3 SUPUESTO DE COSTOS 54
5.4 SUPUESTO DE GASTOS 55
5.5 SUPUESTO DE INVERSIÓN FIJA 56
5.6 RESULTADOS 56
5.6.1 Balance general 57
5.6.2 Estado de resultados 57
5.6.3 Flujo de caja libre operativa58
5.6.4 Ingreso de período proyectado 58
5.6.5 Indicadores financieros 59
5.6.6 Tasa de descuento 59
5.7 ESTADOS FINANCIEROS PROYECTADOS 60
5.7.1 flujo de caja libre operativo 60
5.7.2 Valor de la compañía 60
5.8 CONCLUSIONES FINANCIERAS 61
5.9 RECOMENDACIONES FINANCIERAS 62

BIBLIOGRAFÍA
ANEXOS


LISTA DE TABLASPág.

Tabla 1 MERCADO POTENCIAL – CLIENTES OBJETIVOS

Tabla 2 PROYECCIÓN DE VENTAS

Tabla 3 DOTACIÓN

Tabla 4 MAQUINARIA

Tabla 5 CONFORMACIÓN S.A.S

Tabla 6 VARIABLE MACRO – ECONÓMICAS

Tabla 7 SUPUESTO DE INGRESOS

Tabla 8 SUPUESTO DE COSTOS

Tabla 9 SUPUESTO DE GASTOS

Tabla 10 SUPUESTO DE INVERSIÓN FIJA

Tabla 11 BALANCE GENERAL

Tabla12 ESTADO DE RESULTADOS

Tabla 13 FLUJO DE CAJA LIBRE OPERATIVO

Tabla 14 INGRESOS PERÍODO PROYECTADO

Tabla 15 INDICADORES FINANCIEROS

Tabla 16 FLUJO DE CAJA LIBRE OPERATIVO

Tabla 17 VALOR DE LA COMPAÑÍA




LISTA DE GRÁFICOS

Pág.

Gráfico 1 MAPA DE PROCESOS 25

Gráfico 2 RANGO SALARIAL

Gráfico 3 TIPO DE EMPRESA

Gráfico 4...