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I.- INTRODUCCIÒN:

Dentro de este mundo globalizado, las oportunidades para las nuevas empresas que contemplen la idea de la venta de ropa para ingresar al mercado, podrán tener amplias fortalezas si las aprovechan para conjugarlas en su beneficio. Así se tiene que como principio este negocio la cual se dirige a la ropa para varones, donde esta empresa cuenta con una línea de productos condiseños originales de marcas de prestigio, teniendo como fuentes, las tendencias actuales de la moda y diseño. Por lo tanto se tiene que en este proyecto se toma muy en cuenta diversos aspectos sobre el negocio, los cuales tienen que ver principalmente con el análisis sobre la tienda que tenemos, las consideraciones de marketing y financieras, aspectos sobre la selección de productos y que variablesse toman en cuenta para el desarrollo de la tienda en el mercado local.
Nuestra principal ventaja reside en el progresivo aumento del precio de la ropa que nos permite tener ofertas de acuerdo al poder adquisitivo de las personas. También poseemos buenas prendas de vestir y de calidad así como los beneficios sociales que podemos aportar.
Es una microempresa que esta dedicada a la venta deropa para los varones, por lo que es orientada a la industria de la moda dirigida al mercado masculino moderno, contemporáneo y de vanguardia a partir de la selección de modelos originales e innovadores en una línea completa con ropa para toda ocasión, por lo que para esto se tendrá que a partir de diseños originales de marcas de prestigio, las cuales utilizan materiales e insumos de calidad ydetalladamente manufacturadas .Esta tienda se encuentra ubicada en La Merced con un extensión de terreno de 60 mts cuadrados .El objetivo es satisfacer permanentemente los deseos de novedad, atracción ,belleza y el buen vestir de nuestras consumidores, y la rentabilidad del negocio.



























II.- ASPECTOS GENERALES DE LA EMPRESA
2.1. Visión:
Ser unamicroempresa líder en venta de ropa masculina de marcas prestigio, contando con los mejores precios del mercado regional, comprenda las necesidades de las personas y así plasmarlos en nuestros diseños.



2.2. Misión:

Brinda artículos de calidad a un costo justo, otorgándoles la oportunidad a nuestros clientes de realizar sus compras de manera segura con diseños novedosos y exclusivos.

2.3.Objetivos:
General:
• Es una de las mejores empresas de las mejores empresas en el aspecto comercial en la regiòn, tanto a nivel de , y calidad en sus productos. Liderar la preferencia del consumidor.

Específicos:
• Comercializamos los productos a nivel local y nacional, mejorando los canales de distribución.
• Capacitando constantemente a los operarios en el uso de las máquinas, paraalcanzar un manejo más eficiente y una mayor productividad.

2.4. Estructura Organizacional:


2.5. Funciones y responsabilidad:
Gerente General:
Dirigir, organizar, planear, controlar, ejecutar y coordinar con las diversas jefaturas, todas las labores concernientes al buen funcionamiento de la empresa con la finalidad de mantener el liderazgo en el mercado
Jefe de Administración y Finanzas:Planear, controlar, establecer, definir y aprobar las políticas y lineamientos concernientes a la situación financiera de la empresa, el buen desempeño del recurso humano de las diferentes áreas, la correcta aplicación de las normas legales tributarias, así como la optimización de la capacidad y el equilibrio financiero de la institución
Jefe de Logística y Almacén:
Controlar que la empresaobtenga las mejores condiciones de calidad, costos y seguridad en el aspecto de materias primas, componentes, herramientas, equipos y servicios que necesita para sus actividades. Organizar y administrar los almacenes de la empresa verificando y controlando el manejo físico de las existencias
Jefe de Planta:
Coordinar, organizar y asegurar de manera óptima la conducción operativa del área de...