CONTAMINACION

UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MÉXICO
CAMPUS TLALPAN
ENSAYO
“EMPOWERMENT”
HERRAMIENTA ADMINISTRATIVA PARA
LOGRAR QUE LOS EMPLEADOS SE SIENTAN
SATISFECHOS CON SU TRABAJO
Alumna: Mtra. Rosa María Argüello Plata
24 de Julio del 2006
ENSAYO
EMPPOWERMENT_04_CEA_AE_PICEA_D
“EMPOWERMENT” HERRAMIENTA PARA LOGRAR QUE LOS
EMPLEADOS SE SIENTAN SATISFECHOS CON SU TRABAJO
MAESTRA:
ROSA MARÍA ARGUELLOPLATA
Profesora del Departamento Económico Administrativo
Campus Tlalpan
Academia de ADMINISTRACIÓN
I.- PLANTEAMIENTO
1.1. Introducción
En la actualidad, han emergido una serie de ”nuevos
enfoques” en la
administración, con el propósito de poder resolver
los problemas que aquejan a
las instituciones y empresas, para que puedan resol
verlas y lograr de mejor
forma sus objetivos.
Uno deellos es el Empowerment, que sin lugar a dud
as es una forma de lograr
que el personal pueda crecer en lo personal y alcan
zar los objetivos en su
trabajo. Se parte de la idea de que no significa “f
acultar”, dar poder o autorizar
como lo consigna algún diccionario
i
y diversos autores
ii
.
Más bien y así se propone en el presente ensayo, Em
powerment, significa
“
REFORZAMIENTO”;facilitar al empleado el reconocimiento cabal de s
us
propios conocimientos, capacidades, habilidades, ex
periencias, para que una
vez reconocidas esas fortalezas las ponga en prácti
ca (con apoyo de sus
directivos y jefes) en su ámbito laboral y sea una
vía de autorrealización
iii
en su
esfera personal.
2. DESARROLLO
Empowerment significa dar libertad a la gente respe
cto a laaplicación en su
trabajo, de sus propias car
acterísticas, es decir: sus
conocimientos experiencia, habilidades, capacidades
, motivación, etc, de
ninguna manera significa darles poder.
iv
Aunque se reconoce que aún no se ubica en español u
n término apropiado que
lo identifique, mi propuesta va en el sentido de co
nsiderar la palabra
“REFORZAMIENTO”.
Las personas tienen una serie depeculiaridades que
en su vida aplican o
utilizan escasamente, y otras con reserva, pues en
ocasiones se enfrentan a
“miedos” que evitan que las apliquen.
En el ámbito laboral, esas habilidades muchas veces
se ven limitadas por los
jefes o supervisores, pero es un hecho que las pose
en y que al verse libres de
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esas limitaciones hacen surgir la creatividad e innovación que todo ser humano
trae consigo.
Empowerment o
Reforzamiento
significa coadyuvar para que el personal se
auto descubra; la empresa o el líder no le está hac
iendo al personal ningún
favor, lo está apoyando (como es su obligación) par
a que reconozca la diversa
gama de posibilidades con que cuenta en lo individu
al y que por supuesto al
reafirmarlas, las va a utilizar y poner enpráctica
para ser mejor como persona,
e indudablemente para que consiga mejores resultado
s en su labor cotidiana
dentro de la empresa.
Ya se dijo que Empowerment no es, “Facultar” dado q
ue según el diccionario
v
significa:
conceder facultades a una persona para hacer lo que
sin tal requisito
no podría
, el hecho es que ningún jefe, líder o coach puede
conceder los
conocimientos,habilidades, capacidades a un emplea
do ya que las trae
consigo como parte de su personalidad, son inherent
es a su ser, pues las ha
logrado adquirir a lo largo de su vida por lo que n
o se pueden otorgar
características que son propias.
Lo que si se puede y se debe hacer según mi punto d
e vista, es ayudar a los
trabajadores a reconocer esas potencialidades, para
ponerlas en práctica ensus actividades, lo que le permitirá “hacer lo que
sabe hacer”, y lograr los
mejores resultados en la actividad que tiene encome
ndada, que además le
servirá para que fortalezcan su propia autoestima a
l trabajar aspectos que sabe
y puede hacer, con la consiguiente satisfacción per
sonal necesaria en todo ser
humano.
Cuando la gente se siente libre de actuar, respecto
a lo que puede y...