contbilidad administrativa

Páginas: 8 (1797 palabras) Publicado: 22 de octubre de 2013
Estamos rodeados por un mundo de mediocridad en donde llegar a tener éxito lo ven como un imposible, los individuos no se prospectan a como podrían ser luego de años de trabajo y esfuerzo, por el contrario no lo hacen, pero si se empleara esta táctica de superación emanaría un sentimiento en el individuo el cual hará que cada día quiera alcanzar su meta, y creará un hábito de éxito que de por sílo hará ser diferente de lo promedio. Es por esto que en el campo empresarial hay dos grandes diferencias entre ser grandioso y ser promedio; es decir, ser realmente excepcional inigualable sin importar los medios externos ni la competencia, sin permitir que alguno de estos afecte sus operaciones, y el lado opuesto: lo mediocre, el que lo hace todo a medias, el que no arriesga para obtenermayores victorias.
Hay muchas de las empresas que sobresalen de lo promedio a lo excepcional y esto es porque emplearon técnicas de superación. Muchos se preguntarán pero cómo las empresas promedios no pueden tener el mismo éxito que las multinacionales o grandes organizaciones si tienen los mismos recursos, los mismos medios para alcanzar a ser iguales y no es nada más, porque no toman buenasdecisiones para llevar una organización, muchas veces hacen cambios equivocados dentro de las empresas que hacen que éstas decaigan. Entonces no está de más decir que la grandeza no proviene de las circunstancias o de las oportunidades, la grandeza es el resultado de las correctas decisiones empleadas en una empresa, los exitosos sobrepasan las barreras que se le anteponen y logran superarse de cualquierdificultad. Es importante saber que los exitosos llegaron a ese nombre, a ese puesto gracias a muchas adversidades y que no son perfectos y tienen el triunfo de la noche a la mañana, ellos también caen, pero la diferencia es que saben como recuperarse. Es por esto el por qué de las derrotas de las compañías más exitosas.

Una organización puede parecer perfecta por fuera pero por dentro puedeestar devastada y en serios problemas es donde ponemos la analogía y lo comparamos con los seres humanos al contraer una enfermedad terminal ya que si se lo trata a tiempo puede lograr salvarse, en sí hay una gran similitud entre estas dos, pero una gran diferencia, que en la compañía la salvación sí esta en manos de los individuos o de los ejecutivos para detener esa gran caída.
Dentro de loque nos dice el texto de bolsillo de Jim Collins hay 5 etapas de la decadencia: la primera etapa es la arrogancia nacida del éxito, hay que saber llevar con mucho cuidado este periodo ya que es donde se pueden ocasionar los peores errores, hay que saber llevar con un arduo control el propio éxito, también se sabe que los cambios en las organizaciones son buenos pero siempre y cuando se sepa de quiénes la persona que llevara las riendas de la compañía. Un ejemplo de esto es la historia del prestigioso Bank of America al innovar con un conjunto de cajeros automáticos, pero antes de este gran lanzamiento el banco fue ardido en llamas pero este no fue impedimento para que los directivos y dueños continúen con las ganas de recuperarse y al día siguiente logró reconstruirlo, pero es tambiénverdad que esta compañía ha tenido una reputación de una de las compañías mas derrotadas del mundo la cual ha registrado pérdidas considerables en la bolsa de valores y todo por el mal manejo de los directores ejecutivos, y el hecho de cambiar a cada rato el personal suponiendo que solo así la empresa también cambiaría y lograría resurgir otra vez, es así como la idea de los cajeros fue la salida a tanproblemático percance y la interrupción de la decadencia catastrófica. Cambiar de líder no siempre será una buena opción, hay que tratar el problema desde a fondo y solucionarlo con nuevas tácticas y estrategias para la compañía.
La segunda etapa es la búsqueda de más; es verdad que a lo que las compañías se encuentran en esta etapa no creen en nadie, no aceptan consejos de nadie y lo único...
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