Contenido De Un Plan De Negocios

Definición de términos
Inversionista
Persona natural o jurídica que invierte sus recursos en la adquisición de acciones, obligaciones u otro valor mobiliario, con el fin de lograr rentabilidad y liquidez, además de obtener ganancias por medio de las transferencias de valores y especulaciones generadas con las alzas y bajas de las cotizaciones.

Empresario
Se refiere a aquella persona que deforma individual o también aquellos órganos de carácter colegiado, que toman las decisiones oportunas para la consecución de objetivos previamente fijados que dependerán de los grupos de interés presentes en las empresas, es la persona que dispone de los derechos de la empresa como dueño de ésta y se constituye como el órgano individual o colectivo encargado de administrar y establecer losobjetivos empresariales y la toma de decisiones oportunas para alcanzarlos.
Características del concepto de empresario
Las funciones características del empresario pueden ser agrupadas en dos:
* Los que consideran que la función económica del empresario se caracteriza por la asunción del riesgo y por el prestigio de la empresa.
* Los que estiman que la función principal es la directiva y decontrol del proceso económico.
Cliente
* En el comercio y el marketing, un cliente es quien accede a un producto o servicio por medio de una transacción financiera (dinero) u otro medio de pago. Quien compra, es el comprador, y quien consume el consumidor.
* Cliente es la persona, empresa u organización que adquiere o compra de forma voluntaria productos o servicios para lasatisfacción de sus necesidades.

Plan de Negocios
Llamado también plan de empresa. Es una guía para el emprendedor o empresario ya que es un documento donde se describe un negocio, se analiza la situación del mercado y se establecen las acciones que se realizaran en el futuro, a través de la cuantificación de las cifras que permitan determinar el nivel de atractivo económico del negocio, y lafactibilidad financiera de la iniciativa, junto a las correspondientes estrategias para implementarlas.

El Plan de Negocio es un documento estratégico con dos funciones fundamentales:
1. Determinar la viabilidad económica- financiera del proyecto empresarial.
2. Va a suponer la primera imagen de la empresa ante terceras personas.
Las principales aplicaciones que presenta un Plan de Negocio son lassiguientes:
• Constituye una herramienta de gran utilidad para el propio equipo de promotores ya que permite detectar errores y planificar adecuadamente la puesta en marcha del negocio con anterioridad al comienzo de la inversión.
• Facilita la obtención de la financiación bancaria, ya que contiene la previsión de estados económicos y financieros del negocio e informa adecuadamente sobre suviabilidad y solvencia.
• Puede facilitar la negociación con proveedores.
• Captación de nuevos socios o colaboradores.
¿Para qué sirve un Plan de Negocios?
A nivel interno, es un documento de trabajo que sirve para:
* Organizar las ideas para garantizar el éxito
* Asegurar que se han tenido en cuenta todas la variables que influyen en el éxito del proyecto y en consecuencia reducir losriesgos
* Establecer objetivos y la forma de alcanzarlos, hace de hoja de ruta
* Establecer un cronograma de actuación. Se marcan plazos
* Evaluar la marcha del negocio y las desviaciones, sirve para medir
* Analizar la rentabilidad esperada del negocio y su riesgo

A nivel externo, es una tarjeta de presentación que:
* Sirve para obtener financiación de bancos e institucionesfinancieras
* Para presentar un oferta de compraventa.
* Para convencer a posibles socios
Ejemplo de un Plan de Negocio
PLAN DE NEGOCIO PARA UN NEGOCIO MINORISTA
Nombre de la Empresa: Tecnología Administrativa Americana [AMT]
1.0 Resumen Ejecutivo
Al enfocarse en sus puntos fuertes, sus clientes clave y los valores implícitos que ellos necesitan, Tecnología Administrativa...