CONTENIDO DE WORD
Páginas: 3 (624 palabras)
Publicado: 26 de septiembre de 2015
Universidad de Panamá
Centro regional universitario de Azuero
Facultad Administración de Empresas
Carrera Lic. En Recursos Humanos
Trabajo Final de _______
Elaborado por:
Ana L.Guillén Q 6-718-2283
Deyra Flores 6-717-1342
Claudia L. Solis Ch 7-708-2027
Facilitadora:
Angela Madrid
6 de Julio de 2015.
Normas para el Análisis de Puesto.
Iniciar la descripción en formadescendente.
Describir al puesto, no al ocupante.
Describir hechos, objetivos no posiciones e interpretaciones subjetivas.
Ajustar los contenidos de las afirmaciones a la estructura del formato paraevitar duplicidades y redundancias innecesarias.
En la descripción cuando se indique la relación con otra área o puesto debe especificarse su denominación formal.
Busca lo esencial de cada función,para no caer en detalles innecesarios.
Una buena descripción dependerá del conocimiento que tenga el ocupante o su jefe inmediato sobre el objetivo del proceso y sobre la información quesolicitemos.
Evitar que el ocupante del puesto maximice las funciones y las características necesarias para desempeñar el puesto.
Etapa de Planeación
Concepto de Planeación:
En el procesoadministrativo, se tiene como etapa inicial la Planeación, la cual consiste en la formulación del estado futuro deseado para una organización y con base en éste plantear cursos alternativos de acción,evaluarlos y así definir los mecanismos adecuados a seguir para alcanzar los objetivos propuestos, además de la determinación de la asignación de los recursos humanos y físicos necesarios para una eficienteutilización.
Fase en que se planea cuidadosamente el trabajo del análisis de cargo. La planeación del análisis de cargo requiere algunos pasos, muchos de los cuales pueden suprimirse dependiendo de lasituación en que se encuentre la definición de los cargos de la empresa.
Los pasos de la Planeación son:
Determinación de los cargos que van a distribuirse.
Elaboración del organigrama de cargos...
Universidad de Panamá
Centro regional universitario de Azuero
Facultad Administración de Empresas
Carrera Lic. En Recursos Humanos
Trabajo Final de _______
Elaborado por:
Ana L.Guillén Q 6-718-2283
Deyra Flores 6-717-1342
Claudia L. Solis Ch 7-708-2027
Facilitadora:
Angela Madrid
6 de Julio de 2015.
Normas para el Análisis de Puesto.
Iniciar la descripción en formadescendente.
Describir al puesto, no al ocupante.
Describir hechos, objetivos no posiciones e interpretaciones subjetivas.
Ajustar los contenidos de las afirmaciones a la estructura del formato paraevitar duplicidades y redundancias innecesarias.
En la descripción cuando se indique la relación con otra área o puesto debe especificarse su denominación formal.
Busca lo esencial de cada función,para no caer en detalles innecesarios.
Una buena descripción dependerá del conocimiento que tenga el ocupante o su jefe inmediato sobre el objetivo del proceso y sobre la información quesolicitemos.
Evitar que el ocupante del puesto maximice las funciones y las características necesarias para desempeñar el puesto.
Etapa de Planeación
Concepto de Planeación:
En el procesoadministrativo, se tiene como etapa inicial la Planeación, la cual consiste en la formulación del estado futuro deseado para una organización y con base en éste plantear cursos alternativos de acción,evaluarlos y así definir los mecanismos adecuados a seguir para alcanzar los objetivos propuestos, además de la determinación de la asignación de los recursos humanos y físicos necesarios para una eficienteutilización.
Fase en que se planea cuidadosamente el trabajo del análisis de cargo. La planeación del análisis de cargo requiere algunos pasos, muchos de los cuales pueden suprimirse dependiendo de lasituación en que se encuentre la definición de los cargos de la empresa.
Los pasos de la Planeación son:
Determinación de los cargos que van a distribuirse.
Elaboración del organigrama de cargos...
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