Contenido estructura pmi

1. Introducción
1.1. Finalidad de la Guía PMBOK
1.2 ¿Qué es un proyecto?
1.3 ¿Qué es la dirección de proyectos?
1.4 La estructura de la Guía del PMBOK®
1.5 Áreas de experiencia
1.6 Contexto dela dirección de proyectos
2 Ciclo de Vida del Proyecto y Organización
2.1 Ciclo de vida del proyecto
2.2 Interesados en el proyecto
2.3 Influencias de la organización Norma para la Dirección deProyectos de un Proyecto
3 Procesos de Dirección de Proyectos para un Proyecto
3.1 Procesos de Dirección de Proyectos
3.2 Grupos de Procesos de Dirección de Proyectos
3.3 Interacciones entreprocesos
3.4 Correspondencia de los procesos de Dirección de Proyectos Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos
Introducción
Diagramas de flujo
Documentos Principales del Proyecto
4 Gestiónde la Integración del Proyecto
4.1 Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto
4.2 Desarrollar el Enunciado del Alcance del Proyecto (Preliminar)
4.3 Desarrollar el Plan de Gestión del Proyecto4.4 Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto
4.5 Supervisar y Controlar el Trabajo del Proyecto
4.6 Control Integrado de Cambios
4.7 Cerrar Proyecto
5 Gestión del Alcance del Proyecto
5.1Planificación del Alcance
5.2 Definición del Alcance
5.3 Crear EDT
5.4 Verificación del Alcance
5.5 Control del Alcance
6 Gestión del Tiempo del Proyecto
6.1 Definición de las Actividades
6.2Establecimiento de la Secuencia de las Actividades
6.3 Estimación de Recursos de las Actividades
6.4 Estimación de la Duración de las Actividades
6.5 Desarrollo del Cronograma
6.6 Control delCronograma
7 Gestión de los Costes del Proyecto
7.1 Estimación de Costes
7.2 Preparación del Presupuesto de Costes
7.3 Control de Costes
8 Gestión de la Calidad del Proyecto
8.1 Planificación deCalidad
8.2 Realizar Aseguramiento de Calidad
8.3 Realizar Control de Calidad
9 Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
9.1 Planificación de los Recursos Humanos
9.2 Adquirir el Equipo del...