contexto cultural en la administracion de los negocios internacionales
Páginas: 4 (763 palabras)
Publicado: 3 de febrero de 2016
Nombres : Giuliana Valarezo, Belen
Chavez, Isaac Palacios, Domenica
Herrera.
Como afecta el contexto cultural en la administración
de los negocios internacionales
La adaptación a la cultura es elreto más difícil que tenemos al
hacer negocios internacionales, ya que requiere de n
entendimiento de las diferentes culturas, percepciones valores.
El rol de la cultura en los
negociosinternacionales
Así hayan varias culturas las características
que hay en todas es que la :
La cultura: se aprende
Es compartida con otros
Evoluciona ya que sufre cambios
Es simbólica ya que es un conjunto deideas
Se adapta ya que podemos adaptarnos o
cambiar de cultura.
Caso : Empresa
manufacturera de camisas
No tuvieron un conocimiento de la cultura
de ambos, cada uno quiso hacer los
negocios a la maneraen la que estaban
acostumbrados, sin considerar las variables
culturales que podía haber de una país a
otro.
Los efectos de la cultura se pueden ver
cuando tratamos de imponer nuestros
valores a otrasociedad
Variables culturales
Idioma : el vocabulario tiene muchos términos referentes a
conceptos culturales que, en ocasiones, son intraducibles a otras
Costumbres y tabos: Cada cultura tiene suspropias costumbres y
tabos que deberá conocer el administrador, para saber que es
aceptable y que no lo es de sus productos.
Valores
Conciencia del tiempo: Por ejemplo para la gente de Estados
Unidosy los Europeos el tiempo es dinero, entonces es limitado.
Forma de vestir y apariencia personal: La cultura de Estados Unidos
es casi sinónimo de Informalidad en el vestir y las culturas
asiáticasvisten mas formales.
Normas para hacer negocios: por ejemplo en Sur América, les gusta
hacer los negocios cara a cara.
En Japón las reuniones de negocios son un poco silenciosas, los
americanos sedesesperan por que piensan que algo esta mal y
comienza a presionar para cerrar la negociación y a menudo hacen
concesiones de negocios de las que más tarde se lamentan.
La política y el marco legal :...
Chavez, Isaac Palacios, Domenica
Herrera.
Como afecta el contexto cultural en la administración
de los negocios internacionales
La adaptación a la cultura es elreto más difícil que tenemos al
hacer negocios internacionales, ya que requiere de n
entendimiento de las diferentes culturas, percepciones valores.
El rol de la cultura en los
negociosinternacionales
Así hayan varias culturas las características
que hay en todas es que la :
La cultura: se aprende
Es compartida con otros
Evoluciona ya que sufre cambios
Es simbólica ya que es un conjunto deideas
Se adapta ya que podemos adaptarnos o
cambiar de cultura.
Caso : Empresa
manufacturera de camisas
No tuvieron un conocimiento de la cultura
de ambos, cada uno quiso hacer los
negocios a la maneraen la que estaban
acostumbrados, sin considerar las variables
culturales que podía haber de una país a
otro.
Los efectos de la cultura se pueden ver
cuando tratamos de imponer nuestros
valores a otrasociedad
Variables culturales
Idioma : el vocabulario tiene muchos términos referentes a
conceptos culturales que, en ocasiones, son intraducibles a otras
Costumbres y tabos: Cada cultura tiene suspropias costumbres y
tabos que deberá conocer el administrador, para saber que es
aceptable y que no lo es de sus productos.
Valores
Conciencia del tiempo: Por ejemplo para la gente de Estados
Unidosy los Europeos el tiempo es dinero, entonces es limitado.
Forma de vestir y apariencia personal: La cultura de Estados Unidos
es casi sinónimo de Informalidad en el vestir y las culturas
asiáticasvisten mas formales.
Normas para hacer negocios: por ejemplo en Sur América, les gusta
hacer los negocios cara a cara.
En Japón las reuniones de negocios son un poco silenciosas, los
americanos sedesesperan por que piensan que algo esta mal y
comienza a presionar para cerrar la negociación y a menudo hacen
concesiones de negocios de las que más tarde se lamentan.
La política y el marco legal :...
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