contexto hebert simon

CONTEXTO HERBERT ALEXANDER SIMON:
El contexto en el que vivió y expuso sus teorías Herbert Simon se da en la teoría de las relaciones humanas que comienza al finalizar la Segunda Guerra Mundial yse prolonga hasta la década del sesenta, (1946-1960), lo cual conllevó a la declaración como potencia hegemónica mundial a U.S.A., y la instalación de la bipolaridad global entre U.S.A. y la U.R.R.S.,llamada Guerra Fría. También se da en esta época la fundación de la Organización de las Naciones Unidas, donde se ve mayor percepción por los Derechos Humanos. El autor se maneja en un contextoconflictivo y contradictorio con el pensamiento común de algunos, con respecto a las teorías clásicas que se estaban implementando para la toma de decisiones en las organizaciones. La oposición fuerte ydefinitiva de la teoría de las relaciones humanas a la teoría clásica, derivó lentamente hacia una segunda etapa: la teoría del comportamiento. Ésta representó un nuevo intento por sintetizar la teoríade la organización formal con el enfoque de las relaciones humanas, tomando como mayor aporte a su trabajo la teoría expuesta por Cherter Barnart.
La metodología en la que se basa el autor esofrecer una idea global para luego desglosarla detenidamente en cada uno de sus siguientes apartados desarrollándolos uno por uno.

Puntualiza desde el inicio que la Administración es ordinariamentediscutida como el arte de hacer cosas y obtener resultados y enfatiza que el proceso de elección lleva a la acción. El autor enumera y desarrolla parcialmente siete puntos claves: 1) la toma de decisionesy la ejecución de las mismas, 2) la elección y comportamiento, 3) el valor y hecho en la decisión, 4) la jerarquía de decisiones, 5) la toma decisiones en el proceso administrativo, 6) las formas deinfluencia organizativa y 7) el equilibrio de la organización. Adicionalmente extrae la coordinación, la pericia, responsabilidad, autoridad, entre otras particularidades, como segmentos esenciales...