Contexto Historico Y Social

caso zaraRodrigo Ordieres P.
Caso Zara
Producción
* Zara tiene una capacidad de respuesta rápida a pedidos en los cerca de 600 locales quela compañía tiene en 48 países, en el cual, un pedido se puede tardar menos de 15 días en estar en la tienda deseada.
* El consorcio fábricacerca de 20,000 modelos nuevos por año
* Saben lo que se vende y en función de eso producen; una especie de “just in time”
* Todas las tiendaspasan por un cuartel general de un millón de metros cuadrados, 13 fábricas y un centro logístico.
* El cuartel es un armario móvil, donde elferrocarril aéreo viaja constantemente por los mas de 200 kilómetros de rieles que recorren el centro de distribución, las líneas llevan mercancíadestinada a cada una de las tiendas que la compañía tiene en el mundo, ninguna prenda pasa más de tres días en el centro de distribución, estoquiere decir que tienen muy buenos canales y una infraestructura muy bien plantada y organizada, sin esta infraestructura no se podría lograr lo quezara esta haciendo.
* “si llueve hacemos gabardinas, si hace frio abrigos” zara no saca pensando en lo que querrán en el futuro los clientes, sacalo que en ese momento demandan.
* Para esto deben de estar al día con maquinaria eficaz, dándole mantenimiento y tenerla funcionando al pie dela letra, sin errores.
* Zara debe de tener reglas establecidas para la calidad y deben de establecer pruebas de calidad a un número de prendas