Contexto organizacional
Páginas: 2 (344 palabras)
Publicado: 13 de marzo de 2012
Tarea 1: Investigación sobre el tema 1.1
Contexto Organizacional del Análisis
El análisis de sistemas implica la observación constante de las actividades que se realizan en la organización. Granparte del éxito del desarrollo de proyectos de sistemas depende de ésta parte del ciclo de vida del software. Para conocer el contexto organizacional es necesario revisar las actividades de toma dedecisión, el muestreo de tiempos y eventos y el diagrama de contexto de la empresa u organización en cuestión. Este contiene los siguientes puntos en un sistema:
-Observación del comportamiento y delambiente se refiere a:
• Actividades de toma de decisiones
• Muestreo de tiempos y eventos
• Diagrama del contexto
-Identificación de problemas y oportunidades-Identificación de objetivos se refiere a:
• Identificación
• Clasificación
• Redacción
-Formulación de los estudios de factibilidad técnica, económica y operativa del proyectoActividades de toma de decisiones: Tomar una decisión involucra seleccionar entre varias alternativas, aquella que pueda ayudarnos a obtener un mejor resultado en el proceso que se esté desarrollando.Muestreo de tiempos y eventos: El muestreo de tiempos permite que el analista ponga intervalos específicos en los cuales observar las actividades de los gerentes (tomadores de decisiones).
El muestreode eventos: proporciona observaciones sobre un comportamiento íntegro en su contexto natural.
Diagrama de contexto: El diagrama de contexto resume el requisito principal del sistema de recibirciertas entradas, procesarlas de acuerdo con determinada función y generar ciertas salidas.
Algunos significados:
AMBIENTE
Se refiere al área de sucesos y condiciones que influyen sobre elcomportamiento de un sistema. Un sistema puede igualarse con el ambiente y seguir conservando su identidad como sistema. La única posibilidad de relación entre un sistema y su ambiente implica que el...
Contexto Organizacional del Análisis
El análisis de sistemas implica la observación constante de las actividades que se realizan en la organización. Granparte del éxito del desarrollo de proyectos de sistemas depende de ésta parte del ciclo de vida del software. Para conocer el contexto organizacional es necesario revisar las actividades de toma dedecisión, el muestreo de tiempos y eventos y el diagrama de contexto de la empresa u organización en cuestión. Este contiene los siguientes puntos en un sistema:
-Observación del comportamiento y delambiente se refiere a:
• Actividades de toma de decisiones
• Muestreo de tiempos y eventos
• Diagrama del contexto
-Identificación de problemas y oportunidades-Identificación de objetivos se refiere a:
• Identificación
• Clasificación
• Redacción
-Formulación de los estudios de factibilidad técnica, económica y operativa del proyectoActividades de toma de decisiones: Tomar una decisión involucra seleccionar entre varias alternativas, aquella que pueda ayudarnos a obtener un mejor resultado en el proceso que se esté desarrollando.Muestreo de tiempos y eventos: El muestreo de tiempos permite que el analista ponga intervalos específicos en los cuales observar las actividades de los gerentes (tomadores de decisiones).
El muestreode eventos: proporciona observaciones sobre un comportamiento íntegro en su contexto natural.
Diagrama de contexto: El diagrama de contexto resume el requisito principal del sistema de recibirciertas entradas, procesarlas de acuerdo con determinada función y generar ciertas salidas.
Algunos significados:
AMBIENTE
Se refiere al área de sucesos y condiciones que influyen sobre elcomportamiento de un sistema. Un sistema puede igualarse con el ambiente y seguir conservando su identidad como sistema. La única posibilidad de relación entre un sistema y su ambiente implica que el...
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