Contexto social


Materia Contexto Social de la Profesión

Tarea #4
Nombre de la tarea
tareacuatro



































Tarea 4. EL INDIVIDUO COMO CONTEXTO
(Valor máximo 25 puntos)
I. Indicaciones
A. La tarea consiste en:
I. Desarrollar una investigación sobre la carrera que estudias, considerando los siguientes elementos:
1. Culturales. Desarrollar elconcepto actual de individuo/individualidad ante la decisión de cursar una carrera profesional.
Responder a las necesidades reales del mundo empresarial actual, investigando y prediciendo hacia dónde se debe avanzar y con qué herramientas competir en el mercado. Es un coordinador y director de los esfuerzos encaminados a alcanzar el objetivo de la empresa. En su desempeño tendrá que asumirriesgos calculados, hacer frente a imprevistos que surjan y tener a mano soluciones adecuadas para superar los obstáculos que se puedan presentar. También debe lograr un óptimo aprovechamiento de sus recursos para mejorar la calidad, competitividad y eficiencia de la empresa.
 Conduce la empresa en base a disponibilidad de información tanto interna como externa a la empresa, la cual analiza y en base aella determinar una línea de acción y prevé futuras situaciones, con la finalidad de desarrollarla y promoverla en el mercado.
 
La información externa a la empresa que requiere es de tipo económico, social, legal, político y tecnológico, para hacer un diagnóstico e interpretación de la situación de la empresa  en el  medio ambiente donde se desenvuelve. Y también factores más específicos desu  interés como es información de sus proveedores, clientes, grupos de presión y competencia.
 
La información interna de la empresa la obtiene vía documentos que informan de datos generales y efectivos de las áreas de producción, administración y financiamiento de la empresa, de manera de tomar decisiones basadas en hechos reales y actualizados de la empresa.

2. Fortalezas. Identificar yordenar, conocimientos, habilidades, elementos de satisfacción personal y oportunidades que los llevaron a la decisión de desarrollarse como profesionales de su área.
-Evalúa  lo que ocurre dentro y fuera de la empresa.
-Proyecta  el devenir de la empresa y su vinculación con el medio.
-Diseña la estrategia de la organización de manera de adaptar la empresa a los cambios del medio.
-Planifica la*gestión, estrategias y *políticas al interior de las empresas.
-Lidera, motiva, persuade, negocia, conduce y trabaja en equipo para el logro de los objetivos de la empresa. Debe conocer a las personas que tiene bajo su mando obteniendo lo mejor de ellas y ser capaz de conducirlas a dichos objetivos.
 -Interpreta los resultados económicos y administrativos de la empresa y los cuestiona.-Toma  iniciativas y riesgos empresariales con conocimientos de los instrumentos propios de la actividad.
 
-Estudia la  estructura organizacional de la empresa y sus procesos de decisión, *planificación, información y control.
 -Hace uso de métodos e instrumentos científicos y tecnológicos para optimizar el *potencial humano, los recursos materiales, tecnológicos, económicos y financieros de lasorganizaciones.
 -Incorpora mayor tecnología para incrementar la eficiencia y productividad.
 -Conoce bien el tipo de producto que ofrece, *mercado al que va dirigido, nivel de ventas y sus posibilidades reales de abastecer a sus *clientes potenciales; al tiempo que tiene controladas las áreas de *producción, *administración, y *financiación.
 
Toda esta labor puede realizarla  como gerente de unaempresa, o emprendiendo  su propio negocio.

3. Satisfacción en el empleo. Menciona y desarrolla cada una de los factores que hacen un trabajo tanto deseable como indeseable.

Es muy deseable ya que puedes trabajar en un ámbito de status social muy bueno y te puedes desempeñar en varios puestos algunos de los cuales serían en estos campos:
Empresas públicas, empresas privadas, Investigador,...