Contexto Y Variables Cambiantes E Inestables

Contexto y variables
cambiantes e inestables
Objetivos finales flexibles
Brayan Nava serrano
Elizabeth Flores García
Giovanna Castillo Robles

CONTEXTO
• Es aquello que describe globalmente a laorganización incluido su medio
ambiente. Permite analizar y evaluar a las organizaciones.
 Tamaño.- Es la cantidad de personal que tiene una organización
 Tecnología.- Es la aplicación de conocimientotécnico para transformar
insumos en productos.
 Medio ambiente.- Incluye los elementos que determinan los límites externos
de una organización. (Proveedores comunidad financiera, estructura delsector
industrial y gobierno)

• La planeación tradicional junto con la planeación estratégicas son dos
herramientas las cuales son de mucha importancia ya que para poder llevar a
cabo cualquier proyectonecesitamos de una buena planeación y poder tener un
proyecto exitoso.
• La planificación tradicional es muy importante dentro de cualquier proyecto que se
desea realizar ya que nos permite ordenar yorganizar de una forma individual o
grupal y esta se planea día con día, pero no por eso la planeación estratégica deja
de ser menos importantes ya que esta se encarga más que nada de planear en
grupoy tiene una visión a futuro.
• Para que un proyecto sea exitoso debe de tomar encuentra los dos tipos de
planeación ya que con la planeación tradicional puede llevar el proyecto día a día
perosiempre teniendo una meta a futuro con lo cual entraría ahí lo que es la
planeación estratégica.

• El contexto de la planeación siempre se debe partir de la base de que un proyecto
conlleva implícita lapalabra planeación, al tiempo de poder decir que no existe proyecto
sin planeación y viceversa, no existe planeación sin proyecto.
• Objetivos: su logro debe ser la razón de la planeación.
• Recursos:son los medios para el logro de los objetivos y deben reflejar su costo y
disposición.
• Presupuesto: herramienta administrativa que permite analizar el balance entre
beneficios, costos y gastos de...