Contextos, Factores Y Su Influencia En La Empresa

1. En una sociedad, el contexto es el ámbito en que se desarrolla la vida de los miembros que la componen. Así, definiremos contexto de una organización "x" a la red de organizaciones con la que "x"se vincula -directa e indirectamente- y la totalidad de interacciones entre las organizaciones de la red y de éstas con "x".
El aspecto político se refiere a las relaciones que esta guarda con elexterior y el interior, basadas en una teoría o teorías específicas.
El aspecto cultural se refiere a las normas, tradiciones, creencias, etc. que se llevan a cabo dentro de esa organización.
En loreligioso se refiere específicamente a las creencias que la mayoría del grupo tiene, el credo que profesan y la postura que mantienen ante éste.
Y en lo económico se refiere a las relaciones comercialesinternas y externas que regulan esa organización.

2. Contexto externo
Aunque son diversos los factores externos que pueden influenciar en una red, se considera apropiada resaltar lossiguientes.

Factores
· La afinidad cultural entre sus integrantes.
· La estabilidad en el mercado externo seleccionado, especialmente expresada en la estabilidad de la demanda del producto (o en sucontinuo crecimiento).
· La formación de líderes propios de la red.
· El apoyo en marketing, en particular sobre la gestión de las marcas.
· El apoyo en tecnología e innovación.
· Las políticaspúblicas, en particular la de promoción de los productos en el exterior.

Efectos e influencia en el desempeño

Priorización
Corresponde a la primera acción de cada factor sobre la red, y que usualmenteestará a cargo de la gestión de la misma. Se recuerda que las medidas del desempeño de la red están referidas a:

· El comportamiento.
· La gestión empresarial.
· La gestión financiera.

Se asumeque cada factor externo incide preferente y directamente en alguna de estas medidas. Por ejemplo, a mayor afinidad cultural mayor será el nivel del comportamiento. Se dice entonces que la red...