Continguts Curs Planificacio I Iniciativa Emprenedora

ADGD0210 CREACIÓ I GESTIÓ DE MICROEMPRESES

UC1788_3: PLANIFICAR INICIATIVES I ACTIVITATS EMPRESARIALS EN
PETITS NEGOCIS O MICROEMPRESES.

UNITAT FORMATIVA 1
UF1818 ACTITUD EMPRENEDORA I OPORTUNITATS DE NEGOCI
1. Actitud i capacitat emprenedora.
1.1. Avaluació del potencial emprenedor.
1.1.1. Coneixements.
1.1.2. Competències - Destreses.
1.1.3. Actituds.
1.1.4. Interessos i motivacions.
1.2.Variables que determinen l’èxit en el petit negoci o microempresa.
1.2.1. Variables comercials i de màrqueting.
1.2.2. Variables pròpies.
1.2.3. Variables de la competència.
1.3. Apoderament:
1.3.1. Concepte.
1.3.2. Desenvolupament de capacitats personals per l'emprenedoria.
1.3.3. La Xarxa personal i social.
2. Anàlisis d'oportunitats i idees del petit negoci o microempresa.
2.1. Identificaciód'oportunitats i idees de negoci.
2.1.1. Necessitats i tendències.
2.1.2. Fonts de cerca.
2.1.3. La curiositat com a font de valor i recerca d'oportunitats.
2.1.4. Tècniques de creativitat en la generació d'idees.
2.1.5. Els mapes mentals.
2.1.6. Tècnica d'Edward de Bono (Sis barrets).
2.1.7. El pensament irradiant.
2.2. Anàlisi DAFO de l'oportunitat i idea negoci.
2.2.1. Utilitat i limitacions.
2.2.2.Estructura: Debilitats, Amenaces, Fortaleses, Oportunitats.
2.2.3. Elaboració del DAFO.
2.2.4. Interpretació del DAFO.
2.3. Anàlisi de l'entorn del petit negoci o microempresa.
2.3.1. Elecció de les fonts d'informació.
2.3.2. La segmentació del mercat.
2.3.3. La descentralització productiva com a estratègia de
racionalització.
2.3.4. L'externalització de serveis: «Outsourcing».

2.3.5. Clientspotencials.
2.3.6. Canals de distribució.
2.3.7. Proveïdors.
2.3.8. Competència.
2.3.9. Barreres d'entrada.
2.4. Anàlisi de decisions prèvies.
2.4.1. Objectius i metes.
2.4.2. Missió del negoci.
2.4.3. Els tràmits administratius: llicències, permisos, reglamentació i
altres.
2.4.4. Visió del negoci.
2.5. Pla d'acció.
2.5.1. Previsió de necessitats d'inversió.
2.5.2. La diferenciació el producte.2.5.3. Dificultat d'accés a canals de distribució: barreres invisibles.
2.5.4. Tipus d'estructures productives: instal·lacions i recursos materials
i humans.

UNITAT FORMATIVA 2
UF1819 PROJECTE I VIABILITAT DEL NEGOCI O MICROEMPRESA.
1. Constitució jurídica del petit negoci o microempresa.
1.1. Classificació de les empreses.
1.1.1. Per la seva finalitat.
1.1.2. Per la seva activitat.
1.1.3. Per laseva grandària.
1.1.4. Pel seu àmbit territorial.
1.1.5. Per la naturalesa del seu capital.
1.2. Tipus de societats mercantils més comuns en petits negocis
o microempreses.
1.2.1. Empresari individual.
1.2.2. Societats mercantils.
1.3. La forma jurídica de societat: exigències legals, fiscals, responsabilitat
enfront de tercers i capital social.
1.3.1. Societat Unipersonal.
1.3.2. SocietatAnònima.
1.3.3. Societat de Responsabilitat Limitada.
1.3.4. Societat Laboral.
1.3.5. Societat Col·lectiva.
1.3.6. Societat comanditària.
1.3.7. Societats Cooperatives.
1.4. L'elecció de la forma jurídica de la microempresa.
1.4.1. Avantatges i inconvenients de cada forma.
2. Planificació i organització dels recursos en petits negocis o
microempreses.
2.1. Components bàsics d'una petita empresa.
2.1.1.Recursos materials: instal·lacions, matèries primeres, altres.

2.1.2. Recursos humans: perfils professionals.
2.2. Sistemes: planificació, organització, informació i control.
2.3. Recursos econòmics propis o aliens.
2.4. Els processos interns i externs en la petita empresa o microempresa.
2.4.1. Identificació de processos estratègics, clau i de suport.
2.4.2. Construcció del mapa de processos.2.4.3. Assignació de processos clau als seus responsables.
2.4.4. Desenvolupament d'instruccions de treball dels processos.
2.4.5. L'automatització i sistematització de processos.
2.4.6. La utilització de recursos propis davant l'externalització de
processos i serveis.
2.4.7. Relació cost / eficiència de l'externalització de processos.
2.5. L'estructura organitzativa de l'empresa.
2.5.1. La divisió...