Continuidad del Negocio
Razones de porque Implementar Planes de
Continuidad del Negocio
Oficina de Seguridad de la Información y Continuidad del Negocio
1
Indicadores
De entre las razones que motivana las empresas para implantar planes de
continuidad, es reseñable que gran parte de ellas (73,1%) consideran que
garantizar la disponibilidad de las operaciones de negocio en caso de crisis
es elmotivo más importante que les lleva a la adopción de medidas de
continuidad.
En segundo lugar, más de la mitad de
las empresas establecen que otros
estímulos
bastante
o
muy
importantes sonlos relacionados con
la protección de su imagen pública
(70,8%) y la ventaja competitiva
frente a otros competidores (54,5%
así lo afirman).
GCN: Gestión de la Continuidad del Negocio
2Indicadores
La conclusión es de que, cada vez más, las empresas son conscientes no sólo
de las pérdidas económicas directas derivadas de una interrupción inesperada,
sino también del impactoadicional que podría causar en su imagen u otras
repercusiones indirectas asociadas (falta de confianza o pérdida de clientes, falta
de competitividad con respecto a otras empresas del sector, etc.).
Comodato quizás más anecdótico, y a pesar
del impacto mediático que provocó en su
momento y a nivel mundial el virus
denominado H1N1 o comúnmente conocido
por Gripe A, el 86,6% de las pequeñas ymicroempresas españolas participantes en el
estudio restan importancia a que uno de los
motivos que deben llevar a las compañías a
adoptar medidas de continuidad de negocio
sea el que consiste en darrespuesta a
posibles pandemias.
GCN: Gestión de la Continuidad del Negocio
3
La Realidad
Frases recurrentes sobre la probabilidad de ocurrencia de un desastre.
GCN: Gestión de laContinuidad del Negocio
4
¿Qué paso en lo últimos años?
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5
¿Qué paso en lo últimos años?
GCN: Gestión de la Continuidad del Negocio
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