Contra Retos

GESTION DE RECURSOS HUMANOS Fecha: 10 de julio de 2010

“Retos de la Administración de Personal”

Aspectos difíciles para Guatemala

1 | Trabajo con Máquinas | → | Trabajo con Computadoras|
| * Un % muy alto de la mano de obra en Guatemala es analfabeta * No todos los procesos se pueden realizar en computadoras * La tecnología aún no logra realizar todo el trabajo que hacenlos seres humanos * Guatemala aún no cuenta con una plataforma tan avanzada |
2 | Mercados Internos | → | Mercados externos |
| * Capacidad de hacerle frente a la demanda externa * Temoral cambio * Inversión * Visión de empresas familiares o empresas pequeñas * Competencia externa |
3 | Organizaciones Burocráticas | → | Organizaciones Dinámicas |
| * Resistencia alcambio * Querer tener el control * Sentirse superior * Sino se entiende bien la metodología o el tipo de organización se puede caer en desorden |
4 | Permanente | → | Efímero |
| * El tiempode acoplamiento permitiría el aprendizaje del guatemalteco? * El estar en un proceso permanente da lugar a que el cambio sea mas lento * Las empresas no están listas para procesos efímeros,debido a que se han creado con equipo y procesos establecidos desde su inicio, para los cuales necesitarían tiempo primero para analizarlos, ver la inversión que se necesitaría y calcular si el tiempo derespuesta permitiría salir a la empresa a flote. |
5 | Comando | → | Orientación |
| * La costumbre de recibir o dar órdenes y no pensar es un aspecto difícil de cambiar * Cambio de actitud |6 | Trabajo manual | → | Trabajo mental |
| * El analfabetismo es un reto * La tecnificación * La iniciativa * Brindar una oportunidad |
7 | Trabajo Individual | → | Trabajo grupal || * el trabajo en equipo es un reto * aprender a comunicarse * cambiar la forma de hacer las cosas * cambiar los procesos o forma de realizar las cosas |
8 | Especialización | → |...