CONTRABANDO

 ADMINISTRACIÓN III
I- CITA:

1. Características de la empresa mecanicista:
a. Estructura burocrática.
b. Decisiones centralizadas
c. Puesto ocupado por especialistas.
d. Trabajo individual y especializado.
2. Características de la teoría X:
a. Las personas son perezosas.
b. Las personas evitan el trabajo.
c. Las personas necesitan ser controladas y dirigidas.
3. Etapas delciclo motivacional:
a. Equilibrio interno
b. Estimulo o incentivo
c. Necesidad
d. Tensión
e. Comportamiento o acción
f. Satisfacción
4. Elementos esenciales del sistema
a. Entradas o insumos
b. Proceso u operación
c. Salidas o resultados
d. Realimentación
5. Clasificación de las necesidades según Maslow
a. Necesidades Fisiológicas
b. Necesidades de Seguridad
c. Necesidades Socialesd. Necesidades de Aprecio
e. Necesidades de Autorrealización
6. Niveles de análisis en el que se descompone el enfoque sistémico en ARH
a. Nivel de comportamiento social
b. Nivel de comportamiento organizacional
c. Nivel de comportamiento individual.
7. Características de las organizaciones complejas
a. Complejidad
b. Anonimato
c. Rutinas estandarizadas para procedimientos y canales decomunicación
d. Estructuras personalizadas no oficiales
e. Tendencia a la especialización y diversificación de funciones
f. Tamaño
8. Niveles organizacionales y el ambiente
a. Nivel institucional
b. Nivel intermedio
c. Nivel operacional
9. Fuerzas que afectan el ambiente general o macro ambiente
a. Variables Económicas
b. Variables Tecnológicas
c. Variables Sociales
d. VariablesPolíticas
e. Variables Legales
f. Variables Culturales
g. Variables Demográficas
10. Factores internos que influyen en el comportamiento humano
a. Personalidad
b. Aprendizaje
c. Motivación
d. Percepción
e. Valores

II- CONTESTA:

1. ¿Qué es Necesidad?
Consiste en una sensación provocada por la idea de que nos falta algo ya sea a nivel material, orgánico o sentimental.
2. ¿Qué esJerarquía de Necesidades?
Parten del principio de que los motivos del comportamiento humano residen en el propio individuo.
3. ¿Qué es Entropía?
Es el proceso mediante el cual toda forma organizada tiende al agotamiento, a la desorganización, a la desintegración, y por último, a la muerte.
4. ¿Qué es Entropía Negativa?
Es un mecanismo por el cual el sistema pretende subsistir, buscandoestabilizarse ante una situación caótica. También conocida como Negentropía.
5. ¿Qué es la Equifinalidad?
Partiendo de distintos puntos se puede llegar a un mismo objetivo.
6. ¿Qué es la Homeostasis?
Es la propiedad de un sistema que define su nivel de respuesta y de adaptación al contexto.
7. ¿Qué es la Organización?
Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas de dos o máspersonas.
8. ¿Qué son las Organizaciones Complejas?
Es aquella que funciona como una red viva de la cotidianidad, cualesquiera sea el campo en el que desempeñemos nuestro que hacer.
9. ¿Cuál es la diferencia entre incentivo y motivación?
La motivación es el proceso que origina, estimula y direcciona voluntariamente los comportamientos hacia la realización de objetivos. El incentivo es el factorexterno que provoca la realización de un comportamiento. El incentivo no siempre va acompañado por la motivación, ya que muchas veces al trabajador solo lo mueve el interés material.
Los motivos son internos, el incentivo es exterior.
El incentivo es externo a la persona y su relación con el trabajo, mientras que el motivo si bien puede ser provocado por un factor exterior, lo más probable es quesea creado por el propio individuo a partir de procesos cognoscitivos o afectivos de forma tal que su accionar resulte inducido por rasgos de su personalidad, por lo que piensa, cree o lo que percibe frente a una situación.
10. ¿Qué papel cumple la A.R.H. en las Organizaciones?
Tienen la importante tarea de organizar a las personas para que puedan desarrollar efectivamente sus actividades,...