CONTRALORIA EN LAS EMPRESAS EL VALOR ACTUAL
ACTUAL
C.P.C. José Miguel Barañano Guerrero
DEFINICION DE
CONTRALORIA
Contraloría es la actividad de implementar los
mecanismos de control, información financiera,
cumplimiento de los impuestos, coordinación de
la auditoría externa y protección de los activos
de la empresa y patrimonio de los accionistas.
IMPORTANCIA DE LA FUNCION DEL CONTRALOR
Hoyen día, el contralor de una empresa es
considerado
como
un
colaborador
muy
importante para la adecuada y oportuna toma
de decisiones.
Identificación de Riesgos
Identificar los riesgos de las empresas, para
reducirlos y controlarlos entre todos los
miembros
de
la
organización.
Concientizando a cada responsable de un
proceso, identifique sus riesgos, establezca
sus puntos de control, se autoevalúe y se
auto corrija.
Mejores Prácticas
Las mejores prácticas en la Contraloría debe
verse desde cuatro perspectivas: tecnología,
procesos, colaboradores e información.
Balanceando proporcionalmente cada uno de
los cuadrantes:
Colaboradores
Tecnología
Mejores
Prácticas
Información
Procesos
Mejores Prácticas -Procesos
Indicadores que permiten darle seguimiento
al desempeño de losprocesos clave de la
empresa:
Número de días para procesar el cierre contable.
Tener un solo catálogo de cuentas, con un
número reducido de cuentas contables y
administración centralizada.
Simplificación de operaciones inter-compañías.
Concentración de compras y pagos a
proveedores.
Límites para la capitalización de activos
Mejores Prácticas
-Colaboradores
Inversión de tiempo delpersonal dedicado
al apoyo del negocio.
Número de personas del departamento de
contraloría con relación a las ventas, y al
total del personal de la empresa.
Personal
con habilidades y capacidad
técnica.
Actualización técnica.
Mejores Prácticas
-Información
Énfasis en explicaciones de información
relevante.
Información útil para la adecuada toma de
decisiones.
Informes con enfoque aacciones futuras y
no a explicaciones del pasado.
Perfil del Contralor
-Generales
Habilidades que requiere el contralor:
Conocimientos técnicos sólidos.
Trabajo en equipo.
Toma de decisiones.
Habilidades de negociación.
Comunicación.
Valores.
Perfil del Contralor
-
Personales
Iniciativa y análisis
Liderazgo y don de mando
Sentido común
Criterio
Diplomacia y cortesía(trato fino y cortés)
Habilidad para:
-Dirigir a un grupo de trabajo
-Trabajar en grupo
-Tomar decisiones
-En grupo
-En forma individual
-En condiciones de presión o de emergencia
Madurez emocional (la cual implica: autocontrol, autoseguridad,
autodisciplina, autoevaluación y autocrítica)
Empatía.
Perfil del Contralor Profesionales
Ética y profesionalismo.
Desarrollo Profesional.
Independencia profesional
Cuidado y diligencia
Responsabilidad individual.
Secreto Profesional.
Lealtad hacia el grupo.
Respeto a los colegas y a la profesión.
Dignificación de la imagen profesional a base de
calidad.
Cumplimiento con la norma de educación continúa.
Especialización y experiencia.
Análisis y Evaluación
Alcance
Revisión de la Gestión operativa financiera y elpresupuesto.
Revisión de los estados financieros.
Revisión de cada uno de los rubros de los estados
financieros.
Análisis y Evaluación
Revisión de la información
La información que se revisará mensualmente de forma
enunciativa es la siguiente:
Gestión Financiera.
- Resumen ejecutivo
- Análisis de tendencias
- Forecast
- Integración de otros gastos e ingresos
- Flujo de efectivo
-Capex
- Hoja de trabajo del amarre de la gestión financiera contra
contabilidad.
Análisis y Evaluación
Revisión de la información
Información Financiera
-Hoja de trabajo de consolidación
-Estados financieros básicos
-Conciliaciones bancarias
-Análisis de la posición de tesorería contra la contabilidad
-Saldo de la cartera de clientes y la antigüedad
-Saldo de deudores y la antigüedad...
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