contraloria social

INTRODUCCIÓN.

Actualmente, la estructura organizativa del estado venezolano está dando cambios significativos con respecto a los viejos esquemas que ha impedido durante décadas que la gestión Pública tenga éxito. Este cambio se plantea mediante la apuesta impráctica de una nueva legislación en materia de gestión pública. Llevando la conformación de una nueva organización dirigida por lasmismas personas que viven los problemas sociales. Los consejos comunales, que es como se les denomina en la actualidad y deben su funcionamiento a la Ley de Consejos Comunales lo cual dependerá en gran parte del compromiso, transparencia y la formación de un nuevo individuo que oriente y propicie la participación de los ciudadanos en el que hacer de estas organizaciones de tipo comunitaria.Los Consejos Comunales son figuras administrativas de organizaciones tipo comunitaria con rango legal que permiten la autogestión mediante la ciudadanía, por su rol protagonista como actores fundamentales en el proceso de gerenciar, administrar y ejecutar los proyectos que originaran desarrollo dentro de su localidad.
La importancia del trabajo comunitario está dada por la participaciónprotagónica que busca desarrollar conocimientos y habilidades que mejoren la eficacia y la eficiencia de los proyectos y aspiraciones de cada comunidad en particular, donde el hecho de administrar compromete diversos factores y actores inherentes a la comunidad que representan y hacen vida en ella. La estructura funcional del consejo comunal no garantiza el buen desempeño del mismo, va a depender dela coordinación de todos los elementos intervinientes en el sistema y el grado de compromiso, ética y responsabilidad que tengan los integrantes de la comunidad.







GERENCIA COMUNITARIA.

Es una estrategia que se basa en los criterios de equidad, eficacia, la eficiencia y la sostenibilidad, que permite orientar la toma de decisiones, las acciones a seguir y el seguimiento yevaluación de los resultados alcanzados.
La gerencia comunitaria es un nuevo enfoque administrativo social que surge como una necesidad de las sociedades que tratan a través de éste modelo involucrar a la comunidad, en cualquiera de sus formas, para que sean parte de la transformación que las mismas viven, debido a los factores económicos que rigen el mundo globalizado.
Dentro de esteorden de ideas, la gerencia comunitaria trata del empoderamiento de las comunidades, es decir del acercamiento de los procesos gerenciales y hacer más eficiente la utilización de los recursos humanos como materiales para que los proyectos sociales sean ejecutados por la misma comunidad, pero para que esto suceda es necesario la participación activa de todos los actores sociales.

BASES TEÓRICAS DELA GERENCIA COMUNITARIA.







CONSEJOS COMUNALES.
Un consejo comunal es una forma de organización de la comunidad donde el mismo pueblo es quien formula, ejecuta, controla y evalúa las políticas públicas, asumiendo así, el ejercicio real del poder popular, es decir, poniendo en práctica las decisiones adoptadas por la comunidad.
Se esperaba que para el 2008 en la RepúblicaBolivariana de Venezuela, estuviera una nueva geometría nacional del poder y tuviera una gran importancia desde el punto de vista del nuevo país socialista que se estaba formando. Era una de las columnas vertebrales que conformaban los cinco motores para la construcción de la nueva República. Sin embargo en la derrotada reforma de 2007 la nueva geometría no fue aprobada y por lo tanto los ConsejosComunales quedaron tal como se iniciaron.
De hecho, el consejo comunal representa la instancia esencial de la organización popular, que deberá a partir de allí arrojar la experiencia necesaria en el impulso al Poder Comunal (antiguo Quinto Motor), se esperaba en el mediano plazo la constitución de los Consejos de Trabajadores y Trabajadoras, de Campesinos, de estudiantes como primera...