Contraste del desarrollo de la log stica colombiana tomando como referente el contexto internacional

Contraste del desarrollo de la logística colombiana tomando como referente el contexto internacional

Este escrito tiene como finalidad ilustrar mediante una tabla comparativa las semejanzas y diferencias entre una de las principales empresas colombianas de logística (Servientrega) y una prestigiosa multinacional alemana líder en este campo (DHL).
VALORES CORPORATIVOS Y MISIONALES
Servientrega:La misión y visión de Servientrega como empresa está más enfocada a satisfacer las necesidades de sus clientes en Colombia, siguiendo los estatutos y leyes de este país. Plantea a futuro expandir su presencia en América y posicionarse a nivel global como una de las compañías líderes en logística.
DHL: DHL ya se encuentra posicionada como la compañía de logística líder a nivel mundial. Esto seaprecia contando con la presencia de la empresa en casi todos los países del mundo y en cada uno de ellos es una de las marcas más importantes en este campo si no es la más importante. Esto lo lograron con sus políticas de mejora constante y búsqueda de nuevos mercados innovando en temas como la aplicación de programas como GoGreen y GoTeach entre otros, además de incursionar en necesidades delcliente que sus competidores en todo el mundo no cubren. También es importante destacar que como compañía líder en logística en el mundo busca siempre establecer alianzas comerciales con las principales empresas de cada país, aferrándose a sus respectivas leyes y estándares. Además, consciente de su gran responsabilidad como empresa líder, está siempre presta a colaborar con la ONU en eventualescatástrofes naturales o situaciones de emergencia a través de su programa social denominado GoHelp.
ESTRATEGIAS DE LOGÍSTICA SERVIENTREGA:
Servientrega tiene claro que su desempeño en este país es muy distinto al nivel internacional. Por eso usa soluciones diferentes para cada uno de estos mercados. Asimismo, dentro de ellos clasifica los encargos a movilizar según su clase o destino. Así, por ejemplodesarrolla metodologías de recepción y distribución de mercancías y las diferencia de soluciones encaminadas a clientes diversos como documentos, archivos judiciales, valores, micromercadeo, etc; y dentro de cada una de estas categorías establece el tipo de transporte, la modalidad de pago y el tiempo de entrega según el tipo de encargo, teniendo en cuenta factores determinantes como el peso ytamaño del mismo.
DHL: La multinacional DHL identifica 9 pilares específicos fundamentales para el buen funcionar de la empresa, la cual se ha posicionado como líder mundial en logística. Estos pilares son: Transporte de carga, almacenaje y distribución, intermediación aduanera – seguridad y seguro internacional, soluciones para la cadena de suministro, proveedor líder en logística, logística detemperatura controlada, soluciones logísticas verdes soluciones industriales y área para clientes. La empresa procura fortalecer estos pilares diseñando estrategias dentro de cada uno de ellos. Por ejemplo en ‘Soluciones Logísticas Verdes’ y ‘Logística de Temperatura Controlada’ realiza estudios a fondo en áreas específicas como física y química para establecer bajo qué condiciones debe efectuar eltransporte de sus encargos sin perturbar el medio ambiente (en el caso del primero) y desarrollar sus actividades de transporte, almacenaje y suministro adecuando la temperatura y condiciones ideales para cada tipo de encargo, contando también con la climatología de la ruta debidamente trazada.
RESPONSABILIDAD SOCIAL
Servientrega:
Respecto al tema de labor social, esta empresa se muestra solidaria ycomprometida con la economía nacional y mediante fundaciones como ‘Entrégale a Colombia’ (incentivadora de emprendimiento) y ‘Mujeres de éxito’ (ONG de iniciativa privada formadora y orientadora) promueve el crecimiento económico, profesional y social de las mujeres, especialmente madres cabezas de hogar.  

DHL: Siendo esta compañía alemana una de las empresas de logística más importantes del...