Contratacion de consultoria

UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ESCUELA DE ADMINISTRACION PÚBLICA

Nombres: Cristian Adrián Ríos Vergara
Fecha: 2010-10-04
Materia: Administración deBienes y Seguros
Profesor: Aníbal Moya

Contratación de consultoría

Definición de consultoría
La consultoría de empresas es un servicio de asesoramiento profesional independiente que ayuda a losgerentes y a las organizaciones a alcanzar los objetivos y fines de la organización mediante la solución de problemas gerenciales y empresariales, el descubrimiento y la evaluación de nuevasoportunidades, el mejoramiento del aprendizaje y la puesta en práctica de cambios.

Razones para contratar consultoría
1. Alcanzar los fines y objetivos de la organización.
Y esta se subdivide en:
Papelde dirección del sector
Ventajas competitivas
Satisfacción de clientes
Calidad total o producción total
Excelencia de la empresa
Rendimiento elevado
Rentabilidad
Mejora de resultados
2.Solución de problemas gerenciales y empresariales.
El problema describe una situación en que existe una diferencia o discrepancia entre lo que sucede o sucedería y lo que debería o podría suceder.Ejemplos de algunos problemas: Quejas de los clientes, perdidas imprevistas, falta de competencia, sistema anticuado de control, resistencia al cambio, presión de la competencia, lentitud de acción, faltade información, conflictos internos, nuevas oportunidades, etc.
3. Descubrimiento y evaluación de nuevas oportunidades.
Descubrir desviaciones y corregir sus motivos
Descubrir y hallar nuevasoportunidades
Iniciativas, innovaciones y mejoras
Promocionar productos y mercados
Evaluación y utilización de tecnologías de avanzada
Motivación y promoción de personal
Nuevos contactoscomerciales

4. Adquirir conocimientos técnicos especiales del consultor sobre.
Análisis del medio ambiente.
Reestructuración empresarial.
Gestión de la calidad.
Métodos de de evaluación a las...