COntratacion de personal taller de inv 2



1.1 Titulo
Métodos de reclutamiento en empresas
1.2 Delimitación
Métodos de reclutamiento en las empresas en México.
1.3 Justificación
Identificar el mejor método de reclutamiento de los que se investiguen en el trabajo, para dar un mejor manejo de la empresa.
1.4 Temática
De las diferentes maneras, métodos y formas de reclutamiento en recursos humanos.

2 OBJETIVOS DE INVESTIGACION2.1 Objetivo General
Identificar el mejor método de reclutamiento en recursos humanos
2.2 Objetivos Particulares

* Investigar por lo menos tres métodos de reclutamiento diferentes
* Estudiar cada uno de los métodos de reclutamiento
* Elegir el más eficiente método de reclutamiento
* Analizar las ventajas y desventajas de cada uno de los métodos

3 METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION3.1 Tipo de investigación
Documental
3.2 Técnica de investigación
Documental y encuesta
3.3 Instrumentos de investigación

* Lista de cotejo
* Cuadro teoría realidad
* Ficha electrónica
* Ficha bibliográfica

4 HIPOTESIS DE INVESTIGACION

4.1 Hipótesis
La implementación de métodos reclutamiento en recursos humanos generaría una mejora en el funcionamiento de le empresa
4.1.1Variables De Investigación
Variable independiente:
La implementación de métodos de reclutamiento en recursos humanos
Variable dependiente:
Una mejora en el funcionamiento de la empresa
4.2 Interrogantes
* ¿Qué es el reclutamiento en recursos humanos?
* ¿Cuantos tipos de reclutamiento hay?
* ¿Cómo se implementa un método de reclutamiento?
* ¿Cuáles son los tres principales métodos dereclutamiento utilizados?
* ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de los tres métodos elegidos?

5 MARCO TEORICO

5.1 Marco Teórico
Se llama reclutamiento al proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes. Se obtiene así un conjunto de solicitantes del cual saldrán posteriormente los nuevos empleados, y de ahí se seleccionan el o los candidatos más aptos para lafunción solicitada por la empresa.
Existen tres tipos de reclutamiento:
* Reclutamiento interno
* Reclutamiento externo
* Reclutamiento mixto
Reclutamiento interno
El reclutamiento interno cuando, al presentarse determinada vacante, la Empresa intenta llenarla mediante la reubicación de sus empleados, los cuales pueden ser ascendidos (movimiento vertical) o transferidos (movimientohorizontal) o transferidos con promoción (movimiento diagonal). Puede implicar:
- Transferencia de personal.
- Ascensos de personal.
- Transferencias con ascenso de personal.
- Programas de desarrollo de personal.
- Planes de "profesionalización" (carreras) de personal.
Reclutamiento externo
El reclutamiento es externo cuando al existir determinada vacante, una organización intenta llenarla conpersonas extrañas, en otras palabras, con candidatos externos atraídos por las técnicas de reclutamiento. El reclutamiento externo incide sobre los candidatos reales o potenciales, Disponibles o empleados en otras organizaciones.
Reclutamiento mixto
Una empresa no hace sólo reclutamiento interno ni reclutamiento externo. Uno siempre debe completar al otro, ya que al hacer reclutamiento interno elindividuo es transferido a la posición vacante debe reemplazarse en su posición previa.
Cuando se hace reclutamiento interno en algún punto de la organización siempre surge una posición que debe llenarse mediante el reclutamiento externo, a menos que ésta se cancele. Por otra parte, siempre que se hace reclutamiento externo, debe plantearse algún desafío al nuevo empleado.
Frente a esto, muchasEmpresas han preferido una solución ecléctica: el reclutamiento mixto.
5.2 Marco Referencial
El reclutamiento puede definirse como un conjunto de procedimientos utilizados con el fin de atraer a un número suficiente de candidatos idóneos para un puesto específico en una determinada organización.
5.3 Marco Histórico
No se puede hablar en forma separada del origen del reclutamiento y de la...